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企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)

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企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)

學(xué)習(xí)費用：25000/天

學(xué)習(xí)地點：南京

開課時間：2025-11-28

學(xué)習(xí)方式：定制

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企業(yè)法律風(fēng)險管理培訓(xùn)課程
序號	模塊		課程內(nèi)容	教學(xué)特色
一	企業(yè)法律風(fēng)險管理范圍、定義、原則		一、企業(yè)法律風(fēng)險管理范圍二、企業(yè)法律風(fēng)險管理定義 1、戰(zhàn)略導(dǎo)向 2、審慎管理 3、管理適應(yīng) 4、融入過程 5、納入決策 6、納入體系 7、全員參與 8、持續(xù)改進	?課件：PPT、圖片、白板、卡片 ?案例：某公司的人力資源法律風(fēng)險策略 ?討論：為什么要開展法律風(fēng)險管理 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理模擬組織建設(shè) ?評分：分組練習(xí)，根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。
休息：課間休息十分鐘
二	企業(yè)法律風(fēng)險管理過程		三、企業(yè)法律風(fēng)險管理過程 1、法律風(fēng)險管理過程概述 2、法律風(fēng)險管理信息 3、法律風(fēng)險評估 4、法律風(fēng)險應(yīng)對 5、法律風(fēng)險管理監(jiān)督和檢查 6、法律風(fēng)險管理溝通和記錄	?課件：PPT、PDF模版、EXCEL表格、白板、卡片 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理辨識 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理評價 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理圖譜 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理應(yīng)對 ?評分：分組練習(xí)，現(xiàn)場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。 ?發(fā)言：小組發(fā)言評議。
午休：上午課程結(jié)束，中午用餐，休息
三		企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施	四、企業(yè)法律風(fēng)險管理的實施 1、企業(yè)法律風(fēng)險管理概述 2、企業(yè)法律風(fēng)險管理方針 3、企業(yè)法律風(fēng)險管理組織職能 4、企業(yè)法律風(fēng)險管理制度流程 5、企業(yè)法律風(fēng)險管理資源配置 6、企業(yè)法律風(fēng)險管理溝通和報告 7、企業(yè)法律風(fēng)險管理文化		?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片、視頻 ?案例：＊中央企業(yè)法律風(fēng)險管理工具 ?練習(xí)：法律風(fēng)險管理的技術(shù)和方法 ?評分：分組練習(xí)，根據(jù)完成時間現(xiàn)場評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。 ?總結(jié)：小結(jié)課程，回顧重點，再次重申重點。
休息：課間休息十分鐘
四		年度法律風(fēng)險管理報告	五、法律風(fēng)險管理體系運行情況 5.1體系運行概述 5.2法律風(fēng)險識別情況 5.3法律風(fēng)險測評及風(fēng)險圖譜六、企業(yè)當(dāng)前法律風(fēng)險分析 6.1 法律風(fēng)險環(huán)境分析 6.2 法律風(fēng)險分布分析 6.3 案例分析七、重點關(guān)注的法律風(fēng)險分析 7.1 重點關(guān)注的法律風(fēng)險概況八、法律風(fēng)險控制計劃情況 8.1法律風(fēng)險控制計劃概述 8.2 控制計劃執(zhí)行與效果情況 8.2.1控制措施執(zhí)行情況分析 8.2.2風(fēng)險實際發(fā)生情況分析		?課件：PPT、EXCEL表格、圖片、白板、卡片 ?案例：某公司的法律風(fēng)險管理報告 ?討論：如何撰寫法律風(fēng)險管理年度報告 ?模擬：法律風(fēng)險管理報告撰寫 ?評分：分組練習(xí)，根據(jù)完成質(zhì)量，采用自評、他評、集體評議、課堂展示的方法進行評分，最高分10分，最低分1分，沒有小數(shù)點。 ?總結(jié)模擬公司計分牌全部分數(shù)，進行最終評定，評出名次，表揚先進。

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