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合伙人股權激勵培訓

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合伙人股權激勵培訓

學習費用：9800/人

學習地點：上海/深圳

開課時間：2026-01-23

學習方式：3天

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合伙人股權激勵培訓

股權激勵與合伙制落地咨詢方案班課程背景

面對行業(yè)的競爭，老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血，但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶，員工缺乏擔當、激情、動力不足，企業(yè)內(nèi)耗不斷，停滯不前！股權激勵與合伙人機制都是通過中長期激勵的方法，穩(wěn)定并激活人才團隊，讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。

但股權激勵與合伙人激勵對權限、人、業(yè)務、激勵、文化應該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題?

如何玩轉(zhuǎn)客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷？

如何運用股權激勵企業(yè)上下游的資源整合，形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局？

企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、股權融資，卻不懂如何設計股權？

如何通過股權杠桿，快速融錢、融人、融市場？

優(yōu)秀人才市場高度稀缺，千軍易得，一將難求，錢或股權還是無法吸引頂級的人才，怎么辦？

合伙人機制是否會影響老板對企業(yè)的控制權？

股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦？如何合情合法合規(guī)收回分錯的股份？

當員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權激勵？

……

此課程用實施咨詢項目的風格開展股權激勵機制落地班，這是集近20年落地咨詢經(jīng)驗濃縮而成的一堂課，幫助企業(yè)家建立正確的股權激勵方法論，解決企業(yè)股權激勵過程中遇到的實際問題，是企業(yè)必須學習的股權激勵實操課程！

課程特色

全國首家咨詢式落地方案設計學習平臺

專注股權激勵咨詢近二十年，國家首創(chuàng)案例化教學、咨詢式學習平臺，通過三天兩夜的實戰(zhàn)演練學習，系統(tǒng)掌握股權設計中的工具和方法，幫助企業(yè)實現(xiàn)方案落地

由導師、專家、顧問構成的三層級保障體系，確保方案有效落地實施

培訓現(xiàn)場以學員所屬行業(yè)分組，互補型專家顧問團隊為依托，團隊成員均來自復旦大學、浙江大學等國內(nèi)外知名高等學府，平均股權咨詢經(jīng)驗超過10年，現(xiàn)場根據(jù)行業(yè)特色幫助學員系統(tǒng)分析、切實解決企業(yè)內(nèi)部存在的實際問題與困惑

一次學習，終身受益，構建卓越的學習及資源平臺

每位學員都有與同行充分交流探討的寶貴機會，共享優(yōu)秀的平臺及人脈網(wǎng)絡，并可零距離接觸著名專家學者及相關機構，真正做到一次學習，終身受益

課程收益

掌握股權架構設計金字塔原理

掌握合伙人激勵的五大要訣

1套退出機制設計

1套多層次持股方案設計

課程內(nèi)容

分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源

錯誤分股的三大風險:內(nèi)斗、出局、坐牢

股改的五大好處

股改的四個誤區(qū)

股改的三種境界

股權架構設計三原則:利益舍得分風險控得住資源聚得攏

股權布局智慧:金字塔原理

多層次持股如何設計

控股平臺和持股平臺如何搭建

公司價值如何評估

如何確定激勵對象的股權額度，避免出現(xiàn)“不患寡而患不均”的情況

股改何時導入

退出機制設計

制造業(yè)、服務業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/高科技企業(yè)、項目制/工程類企業(yè)如何精準激勵

如何運用股權的力量實現(xiàn)快速裂變、橫向復制，縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，跨界創(chuàng)新

如何避免股東股權比例和創(chuàng)造價值不對等

戰(zhàn)略變動、組織變動、崗位變動，股權如何動態(tài)調(diào)整

內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變大，股權考核如何進行調(diào)整

合伙型企業(yè)組織如何搭建

合伙人六大模式：業(yè)務(門店/項目/區(qū)域)合伙人、事業(yè)合伙人、精英合伙人、渠道(經(jīng)銷商/客戶/城市)合伙人、技術合伙人、資金合伙人

合伙人選拔的六大標準

合伙人激勵的五大要訣

合伙人會議的有效運作

如何有效激勵而不失控制權

股權融資時對賭協(xié)議的N個陷阱

家族股權的合理安排

股權財稅籌劃

股權法務風險防范

大牛客戶案例解讀

鄭老師

二十年股權實戰(zhàn)專家

北京大學、中山大學、香港城市大學、華僑大學等高校特約講師

吉利、洋河、天能、良品鋪子、衛(wèi)龍、伊泰股權顧問

奉行為企業(yè)提供思想、方案、執(zhí)行“三位一體”的閉環(huán)落地咨詢服務，曾為300余家企業(yè)集團提供過股權激勵、集團管控等領域的咨詢服務

通過股權激勵，優(yōu)秀人才積極性更高，并由開始的100多家門店，迅速發(fā)展成為擁有2000多家門店的大型集團酒店，并成功引入錦江戰(zhàn)略合作伙伴。

通過股權激勵真正意義上推動了公司的組織變革、內(nèi)部結(jié)算、授權體系等各方面的變革，激發(fā)了各個部門的積極性，近幾年業(yè)績持續(xù)增長，預計未來5年業(yè)績翻番，實現(xiàn)百億的戰(zhàn)略目標。

通過股改門店數(shù)量迅速擴長，由2014年的2000家，增長到2018年的4000家，銷售額由25億元增長到100億，2018年底已經(jīng)向證監(jiān)會提交IPO招股說明書

通過股改讓家族之間的股權更加清晰，成為真正意義上的命運共同體，讓員工及骨干人才得到有效的激勵，股改一年后吸引到行業(yè)中眾多優(yōu)秀人才。

導入股權激勵后，公司業(yè)績獲得爆發(fā)式增長，同時，公司相繼引入B輪和C輪融資，估值超過100億，現(xiàn)已申請注冊科創(chuàng)板。

課程安排

時間：上海、杭州、北京、廣州

合伙人股權激勵培訓

費用：9800元/人

報名流程

提交《報名表》，繳納培訓費用，報名成功

我們將以電子郵件發(fā)送《入營通知書》的方式確認席位，并告知詳細活動事宜

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