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財務經理培訓-生產成本控制培訓

1. 課程收益

       我國是制造業大國，但不是制造業強國。與日本、德國等西方發達國家的企業相比，我國企業在質量和成本管理培訓上都有很大的差距。我國企業目前面臨資源價格上漲的壓力，因此為了讓企業更有競爭力，并獲得合理的利潤，企業必須下大力氣提高生產效率，不斷減少浪費。這就需要企業放棄粗放型的管理方式，采用基于各種信息，特別是財務信息的精細化管理方式。不斷提升企業的經營效果和效率。
質量和成本是生產活動的兩個核心要素。因此，生產部門主管應該擁有基本的財務知識和技能。這可以幫助他們更好地計劃和控制成本，發現生產過程中的浪費現象，提高各種生產活動的效率。但遺憾的是，我國絕大部分企業的生產主管沒有接受過這方面的系統培訓，這已經成為約制企業提升競爭力與盈利能力的的主要因素之一。
本課程將財務知識與技能與生產管理相結合，幫助企業生產部門的管理者通過財務的角度分析和解決生產中的相關問題。這個層面的知識和技能對提升他們的職業素養和工作附加值具有非常重要的意義。
學習本次課程可以獲得以下的收益：
·  理解財務的內涵和價值。
·  理解生產過程中的主要財務問題。
·  能從戰略和經營的角度看待生產部門的工作。
·  掌握用財務信息進行決策、計劃和控制的相關知識和技能
·  掌握用財務方法解決生產部門相關問題的方法和技巧
 
2、培訓對象
生產、采購與物流部門的管理者、企業高層管理培訓 
3、培訓時間
2天（上午9:00-12:00，下午13:00-16:30）
 
4、培訓費用
 
5、課程大綱