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專家簡介：

楊老師  著名資本運營專家
共享資本創(chuàng)始人
達鼎投資合伙人
水木清華聯(lián)合創(chuàng)始人
多家上市公司金融顧問
中小企業(yè)金融轉型專家
中國投資家俱樂部合伙人
企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓創(chuàng)始人
十年金融行業(yè)經驗、實操近百個金融項目
北京股權交易中心掛牌審核委員會專家?guī)斐蓡T
清華大學、北京大學、浙江大學、東北大學、吉林大學等高校總裁班特聘講師
曾任：復華控股有限公司｜投行董事
曾任：建銀國投（股份）集團｜項目總監(jiān)
曾任：天成基金管理有限公司｜基金經理
楊茗皓老師擁有十多年商業(yè)銀行、投資銀行、私募基金、財務顧問、市值管理、并購重組等實操經驗，先后在民企和國企擔任總經理、董事、項目總監(jiān)、經理等職務。從銀行債權類業(yè)務員到資產頂層設計的投資人，對國內外宏觀經濟政策、金融政策、產業(yè)政策有敏銳的感知和理解能力。對經濟運行和資本市場的發(fā)展有著獨到的見解。在從事資本運營十余年中，負責投、融資總額超過上百億元，經手的企業(yè)和項目超過100個，融資到位的成功率高達50%以上，通過各種金融工具的組合，輕而易舉解決中小企業(yè)融資“難”問題。
獨創(chuàng)的企業(yè)“資本戰(zhàn)略地圖”咨詢式培訓，幫助企業(yè)明確每個階段發(fā)展路徑，使企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和資本戰(zhàn)略相結合，讓企業(yè)不僅懂得應該怎么做，還要懂得如何做，實現(xiàn)全方位戰(zhàn)略落地。
全國范圍內舉辦過百余場公開講座與內部培訓，受眾包括國內、外著名企業(yè)財務總監(jiān)，上市公司總裁，民營企業(yè)老板、銀行內部人員等，均取得了良好的反響。擔任多家上市公司金融顧問，親自輔導數(shù)百家企業(yè)由實業(yè)運營到資本運營的完美蛻變。
目前，楊茗皓老師在共享資本這個幫助企業(yè)轉型升級的金融服務平臺上，與全國各大股權交易中心、基金公司、信托公司、商業(yè)銀行、投資銀行等金融機構簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在學習后可以幫助企業(yè)深度嫁接資本市場，從而實現(xiàn)由學到做的垂直一站式服務，為企業(yè)在進入資本市場的路程中打下堅實的基礎。
楊茗皓老師目前是中國十分稀缺的在資本、培訓和咨詢領域中同時具備承前啟后、跨界的實力派新銳導師，被稱為金融領域的百科全書。

核心課程：
《并購重組與資本運營》
《商業(yè)模式與資本運營》
《企業(yè)融資渠道全攻略》
《上市資本路徑與法律規(guī)范》
《融資租賃風控與案例分析》
《股權激勵設計與資本策略》
《股權投資與股東客戶服務》
《私募股權基金投融資實戰(zhàn)操盤》

部分成功案例：
★從業(yè)至今成功實操近百家企業(yè)登錄資本市場，包括新四板、新三板、創(chuàng)業(yè)板、主板以及并購重組項目。
★瀕臨倒閉的一家凈水器企業(yè)通過楊茗皓老師關于商業(yè)模式以及資本路徑的全程輔導，在不到1年的時間里業(yè)績整整翻了10倍，輔導前企業(yè)主要以賣設備賺錢，市場競爭激烈，難以突破重圍。輔導后降維打劫桶裝水市場，抓住市場痛點，利用社群思維，迅速獲取流量入口，建立用戶粘度，及時流量變現(xiàn)，一整套的操作方案與資源嫁接，最終此企業(yè)以18倍的高PE價格被并購。
★幫助生物電廠通過海外融資，獲得1個億資金。其中三家電廠在匯豐銀行做了內保外代，間接從香港貸款1個億，利息為年化1%，通道費1%，每年成本共2%，遠低于正常銀行利率。使生物電廠獲得充足資金，從而擴大產能。
★為新能源汽車設計整套融資策劃方案。通過企業(yè)深度調研，使其嫁接保理、融資租賃、財政補貼，讓一輛價值27萬的汽車，最終免費使用，顛覆傳統(tǒng)運營模式，迅速占領大量市場，最終登錄資本市場，股東獲取巨額回報。
★通過重組改變物流公司屬性，符合園區(qū)相關要求，每年為企業(yè)節(jié)省上千萬費用，另外為企業(yè)申請火炬計劃，獲得800萬無償財政補貼。
★通過跨界的形式把綠植、加濕器、負離子發(fā)射器結合在一起，因為思路的轉變，由一個傳統(tǒng)的綠植公司轉型變成一個健康、環(huán)保、大數(shù)據(jù)的公司，量變引起質變，這家公司迅速成為一家集團公司，每年營業(yè)額過億元。

授課風格：
     既有理論派講師的縝密，又有實踐派講師的落地，還有主流派講師的深入淺出與大道至簡。課程實用性強，并以實體產業(yè)為主，嫁接金融工具，使企業(yè)價值快速倍增，幫助企業(yè)實現(xiàn)轉型。理論聯(lián)系實際、深入淺出的授課方式和風趣幽默語言風格備受學員好評。

部分服務客戶：
大學院校：清華大學總裁班、北京大學董事長金融班、復旦大學、浙江大學、中國人民大學、南開大學、中山大學、廈門大學、中央財經大學、上海財經大學、西南財經大學、西安交通大學、吉林大學、山東大學、海口大學、東北大學、貴州大學總裁研修班
培訓機構：聚成股份、實踐家、影響力、T20聯(lián)盟、青創(chuàng)會、匯智教育、亞杰匯、眾籌商學院、創(chuàng)意圈、總裁讀書會、學習型組織、中國創(chuàng)客匯、領跑者商學院
上市公司：新華文軒、中辰園林、紅太陽集團、北控集團、道明光學等
金融機構：建設銀行、平安銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、北京股權交易中心、上海股權托管交易中心、天津股權交易中心、深圳股權交易中心、廣東省銀行協(xié)會、西藏國有資產經營公司等

融資租賃風控與案例分析培訓課程

課程背景：
在經濟“三期疊加”背景下，融資租賃正在成為新常態(tài)里炙手可熱的行業(yè)，經濟轉型催熱融資租賃市場空間。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年，融資租賃企業(yè)新增融資額5374.1億元，同比增幅達39.1%。今年一季度數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，融資租賃企業(yè)數(shù)量為5022家，較去年底增514家；行業(yè)總注冊資金余額17202億元，比去年底新增2037億；全國融資租賃業(yè)務合同余額45200億元，比去年底增800億元。單從這些數(shù)據(jù)看，我國融資租賃公司發(fā)展迅猛。盡管數(shù)據(jù)看起來很大，但其實國內融資租賃業(yè)的滲透率不到5%，與發(fā)達國家近30%的水平相去甚遠，這表示融資租賃這個領域市場空間巨大，競爭較小。那我國為什么會涌現(xiàn)這么多融資租賃公司來分市場這塊大蛋糕呢？融資租賃到底有什么吸引人之處？它的盈利模式是怎樣的？未來它又有怎樣的發(fā)展呢？
本套課程《融資租賃風控與案例分析》從融資租賃基礎、融資租賃公司種類及區(qū)別、融資租賃主要模式及功能、三個方面系統(tǒng)的介紹融資租賃行業(yè)的基礎知識、行業(yè)概況、業(yè)務優(yōu)勢、發(fā)展方向，從而幫助您全方位了解融資租賃業(yè)務的運作方法。

課程收益：
● 了解融資租賃的國內外政策；
● 學會融資租賃與其他金融工具的無縫式銜接；
● 掌握融資租賃的操作方法；
● 控制過程中的法律風險；
● 學會融資租賃的全套模式；
● 握融資租賃的增量盈利模式。

課程模型：
 
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、企業(yè)內訓、創(chuàng)業(yè)公司管理層。
課程方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具。

課程大綱
第一講：融資租賃趨勢分析
一、改革開放以來的政策變革
1. 國外融資租賃發(fā)展歷程
2. 我國融資租賃發(fā)展歷程
3. 融資租賃的結構分析
案例分享：通過融資租賃拯救瀕臨倒閉的汽車企業(yè)
二、為即將崛起的資本時代做好準備
1. 沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維
2. 企業(yè)不是自由發(fā)展的，而是設計出來的
3. 產品思維注重利潤，資本思維注重現(xiàn)金流
案例分享：國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下，實現(xiàn)快速成長的秘訣

第二講：融資租賃操作方略
一、融資租賃分類
1. 審批機構不同
2. 業(yè)務范圍不同
3. 股東背景不同
案例分享：物流企業(yè)通過融資租賃的蛻變歷程
二、融資租賃的優(yōu)缺點
1. 融資租賃與貸款的區(qū)別
2. 融資租賃與基金的區(qū)別
3. 融資租賃與信用的區(qū)別
案例分享：一家綠植租賃企業(yè)通過組合式融資租賃獲取持續(xù)資金

第三講：融資租賃跨界模式
一、資本模式五大基礎法則
1. 簡單利于傳播
2. 粗暴利于引流
3. 多頻形成盈利
4. 痛點形成主動
5. 剛需形成增量
案例分享：凈水器公司通過以上五大法則實現(xiàn)次年利潤翻十倍
二、資本模式的八字真言
1. 顛覆
2. 人性
3. 場景
4. 體驗
案例分享：羅輯思維如何通過八字真言的運用達到700萬用戶

第四講：融資租賃項目篩選
一、完美的商業(yè)計劃書從講故事開始
1. 產品針對什么場景痛點
2. 團隊互補性優(yōu)勢
3. 產品市場空間規(guī)模
4. 產品核心競爭力
5. 產品競爭壁壘
6. 明年財務指標預期數(shù)值
7. 使命、愿景、定位、價值觀
8. 融資金額與資金用途
案例分享：初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個故事，融資500萬人民幣
二、項目上市與資本路徑
1. Ipo上市與買殼上市的操作流程
2. 曲線上市被收購應具備的前提條件
3. 海外上市VIE構架如何搭建
案例分享：5年5千萬上市的花費，最終盡然是因為財經公關，功虧一簣