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專家簡介：

許教授簡介
中國著名財稅實戰專家
中國十大優秀財稅管理講師
中大 EMBA
資本、投資、財務及稅務“四棲”實戰專家講師
馬云（中國）財稅實戰研究院首席專家講師
中國國際稅務咨詢公司（國稅總局下屬）財稅專家講師
“十三五”國有企業改制改革之政府顧問導師
25年歷任多家上市集團企業財務高管
國際財務管理師
國際注冊內審師
會計師、稅務師、高級物流師
國家稅務學院特邀教授
北大、清華、財大、廈大、中大等EMBA財經課程客座教授
100多家企業財稅落地輔導經驗
5000多家財務非財務培訓經驗
300000多人次財務及非財務培訓講師經驗
近20家上市公司（含新三板）財稅輔導案例
近10家國有企業改制方案輔導案例
曾任：碧桂園房地產集團財務總監
曾任：中國煙草集團財務總監、投資項目經理
    25年擔任上市公司財務經理、財務總監，10年培訓咨詢，主導公司上市及新三板掛牌工作，100多家企業財稅落地輔導實戰經驗，為企業培養數百名優秀的財務總監、財務經理和財務骨干。
許國老師是中國財稅領域極受歡迎的人氣財稅講師，是我國第一個集資本、投資、財務及稅務于一身的“四棲”實戰型財稅專家，長期潛心財稅管理理論研究，具有深湛的財會理論基礎，同時又兼具豐富的工作實踐及管理經驗，專業思維敏捷，對企業的財務、稅收工作有獨到的見解。許老師善于解決實際工作中的疑難問題，在咨詢、顧問業務中，幫各行業上百家公司解決諸如應收賬款管理、成本管理、財務管理、稅收風險規劃等眾多實際問題。善于分析問題、尋找原因、設計方案，能在復雜的事件中，抓住問題的關鍵，讓相關問題迎刃而解，被公認為中國財稅界擅長解決財稅問題的實戰型專家，其培訓課程深受學員的高度好評。
【擅長領域】
新三板、IPO、市值管理、國企改制、財務管理、稅務籌劃、資本股權、投融資等領域
【授課風格】
    充滿激情 幽默風趣  案例豐富 實戰演練 通俗易懂
    許國老師所講授課程能夠緊密結合企業實際，避免空洞說教，其授課案例皆源于實戰，講解語言深入淺出、幽默風趣，能夠讓專業問題通俗化、理論問題案例化、復雜問題簡單化，同時能提供給大家很多實用的工具和經驗，學員不僅可提高財務、稅收基礎知識和實戰水平，更能開拓思路，步入企業財務、稅收管理的新境界，深得學員好評。
【金牌課程】
01、《企業掛牌新三板實務暨財稅體系》課程
02、《新三板公司市值管理秘密特訓營》課程
03、《上市公司信息披露實務與風險應對》課程
04、《注冊制下公司IPO上市操作實務》課程
05、《國有企業改制實務與上市股權激勵》課程
06、《行業非財高管之財務運營管理》課程
07、《非財務人員之財務成本管理》課程
08、《PPP項目稅務管理與稅務籌劃》課程
09、《PPP政策操作流程及實戰案例分析》課程
10、《行業財務報表閱讀與分析報告》（專）課程
11、《建筑安裝業“營改增”風險應對與管理轉型》課程
12、《電力企業“營改增”風險應對與管理轉型》課程
13、《海外移民和稅務規劃暨投資財富最大化》課程
14、《投資項目分析管理與案例分享》課程
15、《互聯網金融企業稅收籌劃與節稅案例分享》課程
16、《構建商業地產資產管理暨增值體系》課程
17、《資本運作策略暨投融資操作實務》課程
18、《構建企業股權激勵體系及節稅籌劃》課程
19、《新型城鎮化之舊城改造融資與創新操作實務》課程
20、《決策人之財務管理與稅收籌劃》課程
21、《跨行業稅務稽查與風險化解》課程
22、《財務公司如何構建產業鏈金融體系》課程
23、《跨行業稅務籌劃與合理節稅技巧》課程
24、《超級全面預算編制與管理實務》課程
25、《跨行業成本精細化核算與控制實務》課程
26、《構建集團公司供應鏈增值體系》課程
27、《財務內控暨徹底清除財務黑洞》課程
28、《公司財務分析與風險防范》課程
備注：具體課程及內容可視客戶實際進行系統調研，有針對性地開發與設計。
【授后服務】
課后免費非現場解決企業實際遇到的問題。
【服務客戶】
廣州廣武酒店、華南理工大學、廣東外藝、廣州暨大、廣州廣外、廣州華師、廣州西塔、廣州華南碧桂園、廣州珠江新城高德置業、廣州白云湖泊酒店、廣東珠海科技園、廣東湛江工程集團、廣州逸林假日酒店、廣州涵天大酒店、廣州中山大學、廣州白云國際會議中心、國際金融中心IFC、廣州電商協會、廣州希爾頓酒店、廣東養老協會、廣東省商業聯合會、潮商協會、建筑裝飾協會、服飾協會、物流協會、聯想集團、中石油、中國核工業建設集團、廣州本田、上汽集團、西南財大、清華大學、復旦大學、上海交大、浙江大學、華中科技大學、等多個大學的總裁班、EMBA班；廣東宏宇集團、順德中信地產、深圳天安數碼、廣東新順聯地產、廣東華日鋼鐵、安邦保險、中稅網、納稅人俱樂部、河南投資集團、平煤集團、洛陽鉬業集團、中冶置業、首創集團、五礦地產、萬科地產、綠城集團、雅居樂集團、遠洋地產、富力集團、佳兆業集團、世茂集團、萊蒙鵬源、新世界集團、美的集團、中建地產、深圳華僑城、中稅咨詢集團、中國銀行、深圳發展銀行、招商證券、中國人壽、平安保險、中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、中國鐵通、中興通訊、富士康科技集團、安利（中國）、豐田汽車、沃爾瑪、國家電網、云南白藥等、央企、國有企業、電子商務業、工業制造業、外商投資業、養老與醫療業、商業企業、電力業、建筑裝飾業、房地產業、服飾業、物流業等行業，及協會商會會員企業，累計5000多家企業。
【客戶反饋】
許國老師的課程案例豐富、深入淺出，實用方法好，幫我解決了很多企業難題。
——廣州某集團財務總監
許國老師在上市公司工作多年，是全國為數不多的財稅實戰型的財稅專家。
——廣州華南碧桂園財務經理
許國老師財稅知識全面，能將復雜的問題簡單化，通俗易懂，不錯。
——廣東湛江工程集團財務總監

企業掛牌新三板培訓課程

【課程收益】：
我企業發展多年，每年的凈利潤還尚可，但已經沒有更多更好的發展空間。身邊一個個企業家企業老板，為什么他們公司就能上新三板，我的公司到底能不能上新三板？我可以問誰？聽說“新三板”可以更好的增加企業知名度，更有效的為企業發展融資助力，究竟有哪些財稅問題在阻撓著企業成功掛牌？ 可以解決企業融資問題？作為企業主不能只是“低頭耕地”，更要“抬頭看天”，一直做企業的我，怎么掛牌成功借助資本的力量發展壯大企業？民營家族企業怎么處理股權代持稅務的問題？關聯企業是怎么定義的？注冊資本實際沒有全部到賬的情況如何應對……等等，諸多問題！
許多中小企業對上市掛牌的條件要求、價值、風險等都了解不夠，對企業自身存在的問題分析不清，對上市掛牌時間、成本判斷不準。掛牌新三板審核的重點在財務規范和稅務規范，審批機關具體要審核那些要點，企業不滿足這些規范性要求時該如何提前改善。新三板掛牌財稅實戰專家許老師，結合掛牌成功與掛牌不成功詳實案例，詳細講解掛牌的財務與稅務條件、會計核算流程、稅務風險與前期籌劃，幫助籌劃掛牌思路輔導學員開展掛牌前的財務稅務等準備工作，為擬掛牌企業節約掛牌時間與掛牌成本，貼身協助推進各項上市掛牌前的財務與稅務的準備工作。

【培訓對象】：
企業法人、股東、董事長、總經理、董事、監事、財務總監、負責新三板上市的企業負責人

【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：
引子（含案例）
第一節 新三板定位及條件
一、新三板的歷史與現狀
二、新三板的定位與功能
三、掛牌新三板企業的特點
四、新三板掛牌的六大基本條件
五、新三板掛牌的十大黃金價值
第二節 企業掛牌新三板流程解析
一、前期財務與稅務的準備工作簡介
二、選擇“一券三師”中介機構
三、中介機構開展盡職調查工作
四、有限責任公司改制為股份有限公司
五、中介機構制作掛牌申請文件
六、通過掛牌的董事會股東大會決議
七、券商內核
八、審查及證監會核準
九、信息披露及股份初始登記
十、掛牌
第三節 經營過程中“十大”稅務風險
一、如何規范發票的問題
二、關聯交易的稅務風險規避
三、特殊性稅務處理的未備案風險化解
四、如何消除同業競爭的稅務注銷問題
五、稅收遷移風險與規避方法
六、稅務優惠資格存疑風險與對策
七、歷史欠稅風險與補稅解決方案
八、合伙制創投企業法人合伙人企業所得稅籌劃
九、技術轉讓所得的企業所得稅籌劃
十、新三板專門稅收法律解析與風險化解
第四節  如何跨過新三板“六大”財稅之坎
一、副業剝離出去：“如影隨形”之坎
二、企業模式升級：“跨界揉合”之坎
三、人才股權激勵：“心地錢財”之坎
四、高位斬倉套現：“進軍西部”之坎
企業股改更名：“難得糊涂”之坎
五、消滅企業內賬：“難以割舍”之坎
六、規范企業外賬：“進退兩難”之坎
第五節 企業掛牌后資本運作與風險控制
一、掛牌后保持創始人的控制權
二、對賭方式與風險規避
三、信息披露風險控制
四、新三板交易及股權轉讓限制
五、新三板融資方式解析
第六節 構建企業掛牌新三板財稅體系 
一、最適合上新三板的十類企業
二、掛牌企業必須死守的底線與紅線
三、避免企業股改不力的十大“后遺癥”
四、掛牌前必須解決五大財務基礎問題
五、掛牌前必須解決財務人員之勝任問題
 

新三板上市公司市值管理培訓課程
【課程收益】：
價格發現功能是新三板的最主要的功能。盡管供求決定交易價格，但是“價值決定價格，商品的價格圍繞價值上下波動”這一價值定律，運用于企業股份的價格與價值的關系分析，同樣不會例外。
股東價值以三種形態來體現：資產值、利潤和市值。例如：某掛牌凈資產60億元，目前總市值1000億元；同樣有掛牌公司凈資產為18億元，而市值僅為19億元；另外，有個別公司虧損嚴重，股價也不活躍活躍，但市值卻非常巨大，市盈率達50倍以上。
追求股東價值天經地義，但是過往追求“利潤最大化”已然不再是現代股份制公司經營的根本目的。不是資產值高，股東的財富價值就一定大；也不是利潤高，帶來的股份增值就一定大。
市值才是對股東財富意義最大的指標。因此，為股東創造價值，應該把利潤當作過渡性指標，而把市值當作經營的終極指標。市場永遠是對的，在資本市場，投資者就是上帝。
應該從哪些角度去理解并做好市值管理呢?
兩天一夜的《新三板公司市值管理》秘密特訓營，為您揭示神秘的“面紗”！

【培訓對象】：
掛牌新三板公司的股東、董事長、總裁、董秘、財務總監等

【培訓時間】：
2天（上午9：00-12：00，下午1：30-5：00 ）

【課程大綱】：
引子（決定市值因素與案例）
模塊一 公司的股本和股東結構之管理
一、股東結構與進入或退出對市值的影響
二、公司送股能力與分紅對市值的影響
三、有效選擇公司股本大或小對市值的影響
四、不同股權激勵方式對公司市值的影響
五、選擇兼并或被兼并對公司市值的影響
六、不同融資方式的選擇對公司市值的影響
七、不同的對賭方式或結果對公司市值的影響
模塊二 公司財務情況與信息披露之管理
一、收入額及收入的結構對市值的影響
二、每股收益(EPS)對市值的影響
三、利潤與收入的構成關系對市值的影響
四、財務稅務風險對公司市值的影響
五、信息披露對市值影響與風險管理
模塊三 公司所處行業暨周期之管理
一、多元化Vs.專業化的選擇對市值的影響
二、有效應對朝陽Vs.夕陽行業的影響
三、周期性VS.抗周期行業對市值的影響
四、傳統Vs.高科技行業 對市值的影響
五、政策扶植Vs.限制行業對市值的影響
模塊四 資本市場的波動與周期之管理
一、牛市與熊市的相互轉換對策
二、市場熱點的遷移與轉移管理
三、市場波動周期與幅度對策
模塊五 企業主題概念與商業模式的管理
一、商業模式與成長空間對估值水平的影響
二、公司主題概念與落地為本對估值水平的影響
模塊六 公司通過4R傳導之關系管理
一、投資者之關系管理
二、證券等分析師之關系管理
三、社交媒體之關系管理
四、監管層之關系管理
五、有效規避操縱市值之風險
總結 公司市值最大化之管理秘籍
一、董事長與董秘及財務總監的角色定位
二、消除掛牌新三板后十大“后遺癥”
三、感知利用資本市場的導航作用
四、有效獲得資本市場的青睞與支持
五、以市值最大化作為戰略選擇的依據
六、樹立資本市場上投資者就是上帝理念