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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程

學(xué)習(xí)費(fèi)用：12800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn)：全國(guó)

開(kāi)課時(shí)間：2026-01-27

學(xué)習(xí)方式：3天

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總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班課程

國(guó)內(nèi)頂尖的總經(jīng)理財(cái)務(wù)課程，掌握全局的財(cái)務(wù)思維，運(yùn)籌帷幄，基業(yè)長(zhǎng)青。

《總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》課程，通過(guò)生動(dòng)的培訓(xùn)方式，豐富的案例分析，使得總經(jīng)理能夠從財(cái)務(wù)的角度，更好的審視企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值增長(zhǎng)。

課程介紹 INTRODUCTION

在工作中，您是否遇到過(guò)以下情形：

銷售收入高歌猛進(jìn),企業(yè)能用的錢卻越來(lái)越少,問(wèn)題出在哪呢?

營(yíng)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新項(xiàng)目越來(lái)越多,漸漸感覺(jué)管不過(guò)來(lái)了,財(cái)務(wù)方面關(guān)鍵要抓什么?

一看財(cái)務(wù)報(bào)表就頭疼,我能從中發(fā)現(xiàn)什么,我還需要什么信息?

面對(duì)企業(yè)內(nèi)外部的問(wèn)題,也在考慮管理提升,可是從哪入手,如何推進(jìn)呢?

作為企業(yè)航行的舵手,要想帶領(lǐng)企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中破浪前行,需要更加開(kāi)闊的視野和更全面的管理技能。而財(cái)務(wù)管理的思維與方法在當(dāng)今精益化管理中如魚(yú)得水，其價(jià)值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實(shí)。如果說(shuō)過(guò)去不懂財(cái)務(wù)仍然可以發(fā)展得很好的話，現(xiàn)在則可能成為一個(gè)硬傷。

掌握財(cái)務(wù)核心理念與方法，不僅僅是為了做好財(cái)務(wù)管理，更重要的是能夠讓總經(jīng)理從科學(xué)的角度，更好的審視企業(yè)的在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)和問(wèn)題，從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績(jī)，促進(jìn)股東價(jià)值的增長(zhǎng)。

∨ 展開(kāi)

課程收益

【綱舉目張】建立財(cái)務(wù)思維，把握財(cái)務(wù)精髓，開(kāi)闊財(cái)務(wù)管理思路，優(yōu)化企業(yè)管理機(jī)制

【身臨其境】實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，從總經(jīng)理的全局視角出發(fā)，緊扣企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)

【舉一反三】豐富的案例分析，用財(cái)務(wù)的工具深入解讀企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理

【前車之鑒】精心梳理最新國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他山之石可以攻玉

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

集團(tuán)公司事業(yè)部的總經(jīng)理

極具潛質(zhì)的高層管理人員

人力資源總監(jiān)及人力高級(jí)管理人員

講師團(tuán)隊(duì)

講師團(tuán)隊(duì) 直擊公開(kāi)課

直擊公開(kāi)課課程研發(fā)

課程研發(fā) 學(xué)員贊譽(yù)

學(xué)員贊譽(yù)

索取課程大綱免費(fèi)試聽(tīng)申請(qǐng) 課程大綱 OUTLINE

第一模塊：運(yùn)用財(cái)務(wù)思維，透視企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)

第二模塊：快速周轉(zhuǎn)——把控企業(yè)現(xiàn)金流與風(fēng)險(xiǎn)管理

第三模塊：有效利用財(cái)務(wù)分析——提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效

第四模塊：高效360°預(yù)算系統(tǒng)學(xué)習(xí)——助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施

第五模塊：降本增效——向成本管理要利潤(rùn)

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