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上海復旦大學人力資源總監培訓班
課程背景
“如果你還沒有走向全球化，全球化正向你走來。” 21世紀的世界經濟正在經歷著巨大的變化，全球化已成為必然。在全球化的浪潮下，中國企業則面臨著國內競爭國際化、國際競爭國內化的格局，在國內、國際兩大市場中面臨著來自世界500強的巨大競爭壓力和挑戰。
盡管多數中國本土企業正在逐步采用人力資源管理最佳實踐以配合業務不斷增長的需求，但其一成不變且針對性不明確的人力資源管理模式已經影響了企業在全球商業環境中的競爭力。在壓力和挑戰面前，人力資源部門如何轉型成為業務驅動力成為企業能否應對激烈市場競爭的關鍵。人力資源管理者不僅應擔當著企業選、育、用、留人才的重任，更應該成為推動企業管理和業務邁向國際化的源頭。
    復旦大學秉承“國際視野，本土實踐”的辦學宗旨，充分整合學院全球資源，推出具有國際視野的人力資源總監實務課程，為中國企業人力資源管理水平盡快接軌國際培育一批理論與實務并重的人力資源總監。
課程特色
1.系統優化與專業內容并重的授課模式
結合最新的人力資源體系，協助學員進行本公司系統的梳理及優化；課程內容專業全面，涵蓋核心領域，在每個模塊預留充分的課時保證理解的深化。
2.        理論與實踐1+1的師資配置模式
每個模塊均由一位理論專家和一位世界500強中國公司HR總監（或同級）擔綱主講，理論與實務有機結合，深入剖析名企的人力資源管理之道。
3.        課堂與企業相組合的教學模式
課堂之余，將安排多次深入世界500強的機會，與企業HR面對面深度交流探討，觀摩感悟世界級的人力資源管理體系在中國成功的本土化、實踐性。
4.        學習與發展相促進的管理模式
在學習的同時，為學員加入世界級的人力資源經理人組織（ASTD和SHRM）提供機會；同時搭建人力資源行業俱樂部、舉辦主題沙龍，促進學員與全球背景的人力資源管理精英共同探討案例、交流經驗、共享資源；提供最新知識在線，幫助學員時刻掌握該領域最前沿的熱點。
課程體系
重新定位人力資源部門——從職能導向轉向業務導向，突破職能模塊的運作模式，提升人力資源的價值創造。    從混合模式向三支柱轉型——將HR角色一分為三，顯著提升HR效率和效能，像業務部門一樣運作，首先滿足內部需求，間接實現外部需求
 課程體系
 系統化的授課體系，在專業全面的基礎上，深入有代表性的知名企業參觀訪問，推進理論與實務的結合，更在課堂之余，提供更為廣闊的平臺解疑答惑，促進成長。
模塊設置