7*24小時咨詢熱線：13301325569
學習費用：19800/人
學習地點：北 京
開課時間：2026-01-28
學習方式：3天/兩月
因為專注 所以專業 ?十年年匠?心 厚積薄發 三?大優勢 體系優勢：專注?十年年財務培訓班課程， 深度調研融合學員不不同階段的學習需求 從理理論到實踐層層深?入，打造最符合CFO 成?長能?力力架構的課程設置 師資優勢：近?十年年開發優質師資，結合現有資源平臺，擴充師資陣容 整合各?大?高校與企業實戰派、打造實戰、經典的?高品質教學 資源優勢： ?十年年教學，培養近千名優秀財務?高管，精英匯聚 打造頂尖?行行業經營交流圈,只為培養最頂尖的CFO 課程背景 優秀的財務總監能夠將財務?工作與公司的戰略略、?自主、流程機密銜接，滲透到每?一個環節 的運作之中，其職責要求不不但能為企業節省?大量量成本，還能為企業的發展掃除所有的財務障礙， 在公司的治理理中扮演著越來越重要的?角?色。 實戰型財務總監（CFO）班結合職業財務管理理者的特點，專為職業財務管理理者訂做。經 過開辦近?十年年財務?方向課程的經驗引導下，不不斷打磨和優化本課程已經逐步確?立了了在國內財務 管理理培訓領域的領先與權威性。 學員將通過六個理理論與實戰相結合的模塊學習，全?面掌握最新前沿理理論知識，分享國內外 最優秀實戰家的成功經驗，為全?面轉型做好準備。課程將幫助企業財務管理理者培養戰略略性思維， 成功擔當連接戰略略、流程和信息的紐帶，積極參與企業價值最?大化戰略略的制定；洞洞悉公司經營 全過程，了了解 CEO 的決策思維，提升與 CEO 以及各職能部?門的有效溝通；學習結合企業的未 來戰略略和經營決策，做出最有利利于企業的籌劃。把握市場機遇，持續提?高企業價值。此外，學 員還可與各職能財務領域最優秀的企業家深?入探討、分享經驗，與同學智慧碰撞，共同搭建受 益?無窮的交流平臺。 學員收益 ? 重新界定財務管理理的多重職能，明確財務管理理者的企業管理理核?心地位 ? 培養戰略略性思維，強化財務管理理者對企業的全局財務管理理，提升運籌帷幄能?力力 ? 把握企業戰略略，成為企業變?革的推動者 ? 更更精準的財務分析，嫻熟?面對資本市場，更更好地處理理投資者關系 ? 財務管理理領導?力力的塑造，實現更更?高效的管理理，?支持企業核?心競爭?力力 學習對象 1、財務?高管、財務總監以及承擔類似?角?色的副總裁或財務管理理負責?人 2、具有 5年年以上（含）?高層管理理?工作經驗 課程特?色 ? 特設課程，精?心設計：本班專為企業家及分管財務的 ?高管所設計，課程分財務領導?力力與團隊管理理?高級技能分 析、財務管理理投融資創新、公司治理理與財務管控等，極 具前瞻性、創新性、系統性和針對性，培養戰略略性思維， 強化財務管理理對企業的全局財務管理理，提升運籌帷幄能 ?力力。 ? 雄厚師資，久經戰陣：強?大的師資陣容，著名?高校和 科研機構的的專家教授和知名企業有豐富實戰經驗的?高 層財務管理理專家。更更精準的財務分析，嫻熟?面對資本市 場，更更好地處理理投資者關系。 ? 專業服務，?人本管理理：班級配備專職班主任，為學員 的學習?生活提供專業服務和?人性化管理理，及時反映需求，不不斷更更新課程，優化師資。 課程設置 財務戰略略管理理模塊 核?心課程?一：公司財務戰略略與前瞻 核?心課程?二：宏觀經濟分析與戰略略管理理 財務戰略略的制定?方法 企業資?金金投放戰略略?方案的設計與實施 資本市場選擇與企業融資渠道分析 企業價值鏈管理理 宏觀經濟分析與企業發展機遇 企業經營謀略略與提升戰略略 戰略略思維與管理理創新 經濟全球化規則與國際化戰略略 公司治理理與集團管控模塊 核?心課程?一：公司治理理與集團財務管控 核?心課程?二：集團管控及?風險管理理 治理理中的激勵與約束機制 產權制度和企業法?人治理理結構 公司治理理結構與集團財務控制體系 國內外公司治理理案例例分析與討論 集團財務管控框架設計 集團管控財務管理理框架 多元化集團基于戰略略和戰略略性運營進?行行管控 專業化企業通過核?心能?力力和協作機制來控制?風險 企業上市操作實務與資本運作模塊 核?心課程?一：企業上市戰略略選擇與實施流程 核?心課程?二: 私募股權投資與上市法律律?風險防范 國內外資本市場新格局與IPO 發展趨勢 企業上市的地點、時機與?方式的優化選擇 國際資本市場上市融資的問題 海?外上市流程、審批、監管及注意事項 私募股權投資基?金金概述篇 企業承接私募投資的股權設計篇 與私募對賭協議的安排 IPO ?大敗局分析[被否決案例例分析] 財稅實務管理理模塊 核?心課程?一： 發票稅務?風險的防范與管控 核?心課程?二：稅務利利潤創造 公司發票專題篇 發票類稅務案例例及政策解析 經營活動中發票的?風險點提示及規避?方法 公司防控稅務?風險體系的規劃建?立與運?用 節稅?工具及管道選擇 銷售活動中的節稅安排 防控?風險的稅務管理理體系的建?立與運?用 稅務危機（爭議）應對思路路及案例例分析 全?面預算與成本管控模塊 核?心課程三：全?面預算管理理 核?心課程四：成本管理理 預算在企業運營中的重新定位 編制預算的有效?工具 預算與績效考核 具體?方法與案例例分析 企業成本戰略略設計 突破企業邊界的成本管理理 成本管理理辦法 成本控制的?目標考核 內部控制與?風險管理理模塊 核?心課程?一：企業內部控制與?風險管理理 核?心課程?二：財務診斷與?風險防范 內部控制的績效標準的設計 內部控制機制的實施與應?用 內控的建?立和執?行行 企業?風險的種類與改善機制 企業財務診斷性質和必要性 財務診斷中的特殊問題 企業財務診斷報告 運?用財務制度進?行行?風險管理理 財務報表分析與現?金金流管理理模塊 核?心課程?一:財務報表分析與企業經營決策 核?心課程?二：企業現?金金流管理理 資產負債表分析與經營決策 利利潤表分析與經營決策 現?金金流量量表分析與經營決策 價值分析與企業價值決定 現?金金預算管理理 如何準確預測未來現?金金流量量 建?立?自?己公司的現?金金流量量管理理機制 根據現?金金流量量表的現?金金流管理理 管理理素質提升模塊 核?心課程?一：財務?高管領導?力力提升與領導藝術修煉 核?心課程?二：?工作溝通與管理理情商 領導藝術的本質 領導?力力的價值體現 領導藝術的學習借鑒 領導藝術的?自我參悟 溝通的本質 跨部?門溝通的技巧 ?人際沖突處理理 管理理情商的技巧解析 熱點沙?龍及專題講座 投資策略略分析 現代企業CFO 與CEO 之間的關系 公司?金金融戰略略 企業理理財基本?方法 往期部分師資 臧?日宏：中國農業?大學經管院財政?金金融系，著名財務專家 溫兆?文：摩托羅拉（中國）公司、等多家國外公司財務總監等職位 王景江：著名財稅和管理理咨詢專家，中國注冊會計師,?首都經濟研究會理理事 于寶剛：著名投融資專家，?金金諾投資管理理公司執?行行總裁，清華?大學繼續教育學院特聘教授。 馮朋程：對外經貿?大學中國資本運營研究中?心 陳 光：中央財經?大學經濟學院副教授。 吳少平：?首都經貿?大學?工商管理理學院教授 ，清華?大學企業家俱樂部專家委員會專家委員。 王明夫：知名管理理咨詢專家 張 偉：北北京?大學經濟學院?金金融學博?士；主講企業股份制改造、上市與資本運營。 袁 ?立：北北京化?工?大學教授，多所著名?大學 EMBA 財務主講教授。 吳春明：著名咨詢專家。實戰專家、AACTP 國際認證講師 易易?文峰：國稅培訓中?心?高級講師。 劉?玉章：原中國銀?行行稽查處處?長，?高級會計師，著名財稅專家。 劉太明：曾任國家稅務總局稽查局局?長，現任中國注冊稅務師協會副會?長兼秘書?長。 潘愛?香: 現為北北京?工商?大學會計學院教授，碩?士?生導師。 備注：以上是往期部分授課師資，根據?老老師時間安排和學員學習需求，主辦?方有調整部分師資的權利利。 學制安排 1、學制安排：學制 1 年年，滾動式招?生，兩個?月集中上課 3 天（周五-周?日）。 課程費?用 1、?面授學習費?用：?人?民幣 19800 元/?人（含授課費、資料料費、茶點、；交通??食宿?自理理） 教學管理理 1、研修班設班主任?一名，負責相關的教學管理理?工作；由班主任協助組建班委會，選舉班?長等 班委會?人員，協助教學管理理； 2、班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成?立班級企業等活動； 3、評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書； 報名程序 提交報名表、申請材料料 → 審核 →發?入學通知書 → 繳納學費 →報到→?入學 報到資料料：1、身份證復印件?一份； 2、學歷證明復印件?一份； 3、兩?寸免冠證件照 2 張
課程名稱：
學員姓名：*
公司名稱：
身份證號：
聯系方式：*
電子郵件：
需求建議：
010-86202756
13301325569
