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【課程背景】
一、中國市場形勢
中國的經濟與市場在“互聯網+”及新經濟的催生下，正在經歷增速換擋、產業升級、渠道變革和消費升級的各種紛繁復雜的形式，傳統營銷模式已不能適應紛繁復雜的市場形勢。只有在不斷變化的環境中仍能所向披靡的精英，才能幫助企業走出困境，成就卓越。創新與變革刻不容緩！
二、企業營銷困局
嚴峻的外部環境制約：
整體世界經濟格局趨向貿易保護主義，未來經濟發展存在很多不確定性，企業的戰略與世界經濟不確定性相悖；
經營理念的同質化：
最早表現為利潤率的下降，然后是收入增長或者維持變得困難，最后發生現金流障礙，問題趨向嚴重化；
要素成本升高：
企業的原材料成本、勞動力成本大幅上升,使出口企業的盈利能力和效益水平受到較大影響；
消費需求升級：
隨著中國中產階級從2016年23%占比逐步提升，消費需求升級和消費個性化不斷涌現，捕捉消費者需求趨勢更加困難；
營銷渠道可控性越來越差：
隨著互聯網信息傳播速度越來越快，前期靠信息不對稱獲取企業利潤的模式逐步不再適應；與此同時，對渠道從以前的管理思維逐漸在轉變為合作思維；
營銷思維與團隊更難組建：
從90后人群逐步步入職場，營銷團隊培訓課組建與營銷思維力出一孔的管理越來越難；
傳統營銷模式無論在企業外部還是在企業內部，都必須進行營銷升級和采取新營銷模式，才能更好的助力企業不斷發展壯大。
【學習特色】
專注：學術大師精心授課，專注新營銷領域，理論與實戰相結合，為企業轉型發展助力；
專修：一個新營銷，九個細分主題；“北大總裁校友會”、“名家商會俱樂部”終身學習；
專程：教學相長，以學會友，相互切磋、相互交流，相互分享；
專訪：針對行業知名企業，現場游學實踐；
專刊：專業的微信公眾號和微博平臺，分享最新的新營銷案例，使得企業終身免費學習；
【培養對像】
企業一把手：董事長、總經理；
戰略決策者：企業高管；
戰略監督者：企業財務總監、人力總監等；
戰術執行者：企業中層管理干部；
【教學管理】
研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；
班委會組織酒會、球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動；
評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書；
學員在北京大學正式注冊并進行學習管理。
【學習方式】
學習時間：學制一年。每兩個月授課3天（每周五、六、日）。
課程費用：29800元/人（含報名費、學費、教學管理費、教室租賃費、講義費、證書費等）
【課程設置】