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上海交通大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班
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上海交通大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)總裁EMBA高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用:69800/人

學(xué)習(xí)地點(diǎn):上 海

開課時(shí)間:2022-11-25

學(xué)習(xí)方式:2天/月

上海交通大學(xué)是上海交通大學(xué)直屬的高層次、專業(yè)型、實(shí)戰(zhàn)性、國(guó)際化的學(xué)歷后教育機(jī)構(gòu),為組織和個(gè)人發(fā)展提供綜合教育與培訓(xùn)服務(wù)。經(jīng)過十年發(fā)展,學(xué)院已培養(yǎng)學(xué)員6萬(wàn)余名,師資陣容逾2000位,是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先兼具國(guó)際影響力的高端繼續(xù)教育品牌。學(xué)院以“堅(jiān)持海外特色,創(chuàng)導(dǎo)終身教育,鑄就一流品牌”為辦學(xué)宗旨,引進(jìn)海內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,探索名校辦名繼續(xù)教育之路,為人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、終身學(xué)習(xí)體系建設(shè)和上海交通大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)戰(zhàn)略服務(wù)。
學(xué)院與英國(guó)劍橋大學(xué)、牛津大學(xué),加拿大多倫多大學(xué),澳大利亞悉尼大學(xué),美國(guó)西點(diǎn)軍校、加大伯克利分校、賓夕法尼亞州立大學(xué)等世界著名大學(xué)進(jìn)行深度合作,很多代表課程獲得了包括企業(yè)家、企業(yè)高管、銀行行長(zhǎng)、以及社會(huì)各界人士的一致好評(píng)。

課程背景
連鎖經(jīng)營(yíng),作為一種經(jīng)營(yíng)形式,其最主要的優(yōu)勢(shì)在于能夠利用資本的力量進(jìn)行快速?gòu)?fù)制,進(jìn)而快速搶占市場(chǎng)。連鎖經(jīng)營(yíng)分作直營(yíng)連鎖、特許經(jīng)營(yíng)連鎖(也可以叫特許加盟)和自由連鎖。實(shí)踐證明,商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)是適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)需要、經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然產(chǎn)物,是未來(lái)我們身邊最有效的商業(yè)形式之一。
隨著進(jìn)入市場(chǎng)的博弈者越來(lái)越多,企業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)范化和法制化水平不斷提高,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加公平和激烈。企業(yè)也越來(lái)越重視配送中心建設(shè),建立多層次、多類型的物流配送格局。在競(jìng)爭(zhēng)中,也不免強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,跨區(qū)域、跨省間的合并、兼并等不斷出現(xiàn),與外資合資企業(yè)形成更明顯的抗衡局面。
另外,由于電子信息的進(jìn)入,讓連鎖經(jīng)營(yíng)如虎添翼。這種雙贏的策略必將使我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)迎來(lái)更加燦爛的發(fā)展。
大好形勢(shì),一邊是法制規(guī)則逐漸完善,一邊是商家競(jìng)爭(zhēng)如火如荼。企業(yè)家們思考更多的是保持并享受現(xiàn)有的戰(zhàn)果,還是繼續(xù)發(fā)展向前,創(chuàng)造百年常青基業(yè)?至此上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院廣邀各類連鎖與特許企業(yè)家與高層管理者匯聚一堂,暢想企業(yè)發(fā)展之道,廣取博道。

課程收益
學(xué)習(xí)連鎖企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,獲得全部連鎖經(jīng)營(yíng)管理技能;
破譯本土連鎖與特許企業(yè)在發(fā)展與壯大過程中所面臨的問題;
提升連鎖與特許企業(yè)的管理及領(lǐng)導(dǎo)管理水平,從而提升企業(yè)形象與業(yè)績(jī);
建立高端的業(yè)界人脈網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。

課程特色
聽--專家論述連鎖與特許企業(yè)的未來(lái)及商業(yè)玄機(jī)!
說(shuō)--企業(yè)家自己創(chuàng)業(yè)以來(lái)最成功的經(jīng)典案例!
想--同樣的連鎖與特許企業(yè),他們快速發(fā)展的奧秘在哪里?
比--企業(yè)自身的現(xiàn)狀與同行業(yè)的差距到底在哪里?
看--全國(guó)各地的各路精英暢談企業(yè)快速發(fā)展之道!
借--力使力不費(fèi)力,把同行業(yè)成功案例運(yùn)用到自己的企業(yè)中去!

研修對(duì)象: 連鎖與特許企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策層、執(zhí)行總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、市場(chǎng)部經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理以及準(zhǔn)備涉足連鎖與特許企業(yè)的社會(huì)各界人士

頒發(fā)證書
上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁EMBA高級(jí)研修班證書》
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁EMBA高級(jí)研修班證書》

課程設(shè)置

模塊一:連鎖分店商圈經(jīng)營(yíng)及分店管理實(shí)務(wù)

模塊二:連鎖經(jīng)營(yíng)中的品牌戰(zhàn)略

  • 連鎖業(yè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與契機(jī)
  • 商圈分析與市場(chǎng)調(diào)研的專業(yè)技術(shù)
  • 個(gè)店主義的運(yùn)作生機(jī)與案例分享
  • 日本的體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)與案例分享
  • 總部運(yùn)營(yíng)的組織結(jié)構(gòu)與3-1-Q戰(zhàn)略
  • 分析快時(shí)尚的領(lǐng)跑者成功經(jīng)驗(yàn)-優(yōu)衣庫(kù)
  • LSM門市行銷運(yùn)作的SOP與SOC
  • 認(rèn)識(shí)品牌戰(zhàn)略
  • 發(fā)展連鎖品牌核心策略與模式
  • 創(chuàng)意與設(shè)計(jì)建立品牌形象與競(jìng)爭(zhēng)力
  • 連鎖品牌市場(chǎng)布局與戰(zhàn)略規(guī)劃
  • 連鎖品牌傳播與創(chuàng)意營(yíng)銷溝通
  • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌整合營(yíng)銷

模塊三:連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式創(chuàng)新及連鎖管理

模塊四:連鎖企業(yè)開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建與市場(chǎng)開發(fā)

  • 連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式概分
  • 科學(xué)規(guī)劃特許經(jīng)營(yíng)的費(fèi)用及加盟期
  • 全面建設(shè)安全規(guī)范的特許經(jīng)營(yíng)法律體系
  • 成功構(gòu)建特許經(jīng)營(yíng)體系五步法
  • 單店贏利模式設(shè)計(jì)與管理
  • 特許加盟三金的訂定與執(zhí)行
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)的O2O運(yùn)用技巧
  • 系統(tǒng)復(fù)制成功
  • 連鎖企業(yè)的開發(fā)系統(tǒng)
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之門店選址體系
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之業(yè)務(wù)流程
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與資產(chǎn)管理
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之管理工具
  • 開發(fā)系統(tǒng)構(gòu)建之制度政策
  • 開發(fā)系統(tǒng)之法務(wù)基礎(chǔ)
  • 連鎖企業(yè)的市場(chǎng)開發(fā)

模塊五:連鎖經(jīng)營(yíng)人力資源管理及強(qiáng)化執(zhí)行力

模塊六:連鎖企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃

  • 連鎖企業(yè)人力資源的目標(biāo)與策略
  • 建立適應(yīng)連鎖企業(yè)戰(zhàn)略的組織支持系統(tǒng)
  • 多元化團(tuán)隊(duì)的管理
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)備主管&人才發(fā)展制度規(guī)劃
  • 連鎖店OJT制度規(guī)劃
  • 招募與保留的技術(shù)性與操作性
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
  • 連鎖企業(yè)資本運(yùn)作稅收政策分析
  • 自收自支與中央結(jié)算體系
  • 國(guó)內(nèi)各種稅種的改革
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)中的稅收籌劃
  • 與連鎖經(jīng)營(yíng)有關(guān)的稅務(wù)條例
  • 連鎖企業(yè)上市前的準(zhǔn)備工作

模塊七:連鎖企業(yè)管理心理學(xué)

模塊八:連鎖經(jīng)營(yíng)信息化戰(zhàn)略與創(chuàng)新

  • 個(gè)體心理特征與管理
  • 群體心理特征與管理
  • 工作環(huán)境與工作創(chuàng)造力
  • 團(tuán)隊(duì)心理激勵(lì)及管理

 

  • 信息技術(shù)創(chuàng)造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
  • 連鎖企業(yè)信息化新應(yīng)用
  • 商品管理之品類管理
  • 連鎖配送信息化工作臺(tái)
  • 認(rèn)識(shí)大數(shù)據(jù)
  • 移動(dòng)互聯(lián)的戰(zhàn)略深化與運(yùn)行技術(shù)

模塊九:連鎖經(jīng)營(yíng)中的電子商務(wù)戰(zhàn)略

模塊十:用資本打造連鎖持續(xù)經(jīng)營(yíng)航母

  • 連鎖企業(yè)電子商務(wù)模式分析與設(shè)計(jì)
  • 網(wǎng)站設(shè)計(jì)規(guī)劃與網(wǎng)上商品管理
  • 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
  • 微信行銷的應(yīng)用與手段
  • 第三方支付平臺(tái)的合作策略分析
  • 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)化
  • 商務(wù)智能常用分析技術(shù)
  • 如何因應(yīng)O2M的時(shí)代
  • 連鎖企業(yè)的投融資戰(zhàn)略
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目選擇與操作決策
  • 連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目資本運(yùn)營(yíng)
  • 連鎖企業(yè)的國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)與投融資形式

 

模塊十一:連鎖企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對(duì)

模塊十二:連鎖經(jīng)營(yíng)物流供應(yīng)鏈成本控制及創(chuàng)新

  • 連鎖業(yè)商業(yè)生態(tài)審視
  • 連鎖企業(yè)危機(jī)類型分析
  • 企業(yè)危機(jī)防范體系和預(yù)警機(jī)制
  • 危機(jī)中的媒體公關(guān)傳播
  • 危機(jī)后的企業(yè)形象恢復(fù)
  • 危機(jī)處理小組的指導(dǎo)與培訓(xùn)
  • 案例分享與解析

 

  • 采購(gòu)新型理念、方法與策略制定
  • 采購(gòu)產(chǎn)品及市場(chǎng)分析
  • 戰(zhàn)略采購(gòu)管理與成本控制
  • 采購(gòu)集中化與采購(gòu)流程管理
  • 供貨商開發(fā)與質(zhì)量管理

活動(dòng)安排

  • 學(xué)院校友會(huì)每年十余次高端講座
  • 班級(jí)定期舉辦沙龍、校友企業(yè)參訪等聯(lián)誼活動(dòng)
  • 注冊(cè)學(xué)員可共享學(xué)院校友聯(lián)誼會(huì)資源。

注:為了增加同學(xué)交流的機(jī)會(huì),部分課程將采取合班授課模式,具體安排以學(xué)院公布的課程計(jì)劃為主。

頒發(fā)證書
上海交通大學(xué)頒發(fā)《上海交通大學(xué)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁EMBA高級(jí)研修班證書》
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院頒發(fā)《中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)總裁EMBA高級(jí)研修班證書》
研修費(fèi)用
RMB:人民幣69800元(含報(bào)名費(fèi)1800元,注冊(cè)費(fèi)2000元)國(guó)內(nèi)外游學(xué)及考察費(fèi)用自理。
學(xué) 制
課程歷時(shí)12個(gè)月,每月集中2天,雙休日研修;
入學(xué)審核
學(xué)員向上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院提交報(bào)名表、身份證及學(xué)歷證明復(fù)印件各一份,2寸照片2張及1寸照片1張。

師資力量

王理平
上海交通大學(xué)管理學(xué)院教授,EMBA學(xué)員最受歡迎講師之一,現(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購(gòu)咨詢專家,徐匯區(qū)人民政府專家顧問委員會(huì)委員,浦東新區(qū)城建科技委信息技術(shù)專業(yè)委員會(huì)委員。善于將復(fù)雜枯燥的信息技術(shù)與信息管理內(nèi)容深入淺入,講課風(fēng)趣,注重應(yīng)用。

鐘彩民
麥當(dāng)勞中國(guó)開創(chuàng)者之一,長(zhǎng)達(dá)十多年的麥當(dāng)勞培訓(xùn)與運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任亞洲區(qū)麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)教授,為麥當(dāng)勞系統(tǒng)培養(yǎng)亞洲地區(qū)職業(yè)經(jīng)理人做出卓越貢獻(xiàn)。目前擁有多家連鎖公司的股權(quán),成功投資了在紐約證交所上市第一個(gè)中國(guó)餐飲公司。先后出版了幾十套關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理方面的學(xué)術(shù)著作。

魏 嶷
同濟(jì)大學(xué)博士生導(dǎo)師,德雷斯登銀行基金教席教授。中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師和中國(guó)注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師。曾多次到德國(guó)波鴻大學(xué)、吉森大學(xué)、本茨汽車公司等地訪問、講學(xué)、咨詢,長(zhǎng)期從事公司投資,融資研究,資本市場(chǎng)研究,公司治理結(jié)構(gòu)研究的教學(xué)和科研工作。

許煥章
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授,現(xiàn)任凱美瑞亞管理諮詢公司,英國(guó)CHBM品牌管理公司亞太區(qū)執(zhí)行總裁,高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)特別顧問,上海交通大學(xué)客座教授,ICMIC認(rèn)證國(guó)際管理咨詢師,美國(guó)培訓(xùn)及發(fā)展協(xié)會(huì) (ASTD),美國(guó)營(yíng)銷協(xié)會(huì) (AMA) 資深會(huì)員,心理咨商師。

陳定宗
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師,現(xiàn)任一茶一坐控股有限公司總經(jīng)理。曾擔(dān)任過臺(tái)灣康和集團(tuán)震華投資有限公司企劃部經(jīng)理、臺(tái)灣吉瑞集團(tuán)控股總公司總管理處處長(zhǎng)。

高金平
著名稅務(wù)籌劃專家,國(guó)家稅務(wù)總局揚(yáng)州稅務(wù)學(xué)院教授,中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)教研組成員,多次參與國(guó)家稅務(wù)總局的稅收政策制訂工作。國(guó)家級(jí)及省級(jí)以上財(cái)稅報(bào)刊發(fā)表專業(yè)文章400余篇。高教授對(duì)中國(guó)稅法的嫻熟程度尤如一部“稅法活詞典”,數(shù)百條文件文號(hào)可以信手拈來(lái),為業(yè)界譽(yù)為“國(guó)內(nèi)稅法答疑第一人”。

方寶慶
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院中國(guó)商業(yè)發(fā)展研究所副所長(zhǎng),國(guó)際及兩岸零售連鎖專家,市場(chǎng)運(yùn)作25年,執(zhí)教20年,曾任麥當(dāng)勞、自然美、太平洋百貨、寶龍、鄉(xiāng)村基、冠軍等上市集團(tuán)公司總經(jīng)理職務(wù),建設(shè)部設(shè)計(jì)院、時(shí)代華納、環(huán)球金融中心、沃爾瑪、頂新、達(dá)芙妮、阿迪達(dá)斯、克里斯汀、和成等企業(yè)高級(jí)顧問。

葉東
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師,國(guó)內(nèi)知名危機(jī)管理專家、新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師。歷任知名化妝品公司策劃經(jīng)理、營(yíng)銷副總,咨詢公司研究總監(jiān)、首席講師,具有豐富的危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理以及媒體公關(guān)等有著獨(dú)到的見解與深厚的理論研究。

周宏明
20年的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。1991年獲得美國(guó)紐約大學(xué)(NYU)計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士。在美國(guó),臺(tái)灣,中國(guó)大陸有著豐富的信息科技、電子商務(wù)及零售渠道工作及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。1994年后陸續(xù)創(chuàng)立幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),運(yùn)營(yíng)在線旅游網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)證券交易平臺(tái)、優(yōu)惠券導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站、地鐵商圈電商平臺(tái)、購(gòu)物中心B2C平臺(tái)建置和運(yùn)營(yíng)。曾任美商Bauer集團(tuán)大中華區(qū)總經(jīng)理。目前投資多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與顧問工作。

賀嶺峰
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘教授,南京政治學(xué)院上海分院軍事心理學(xué)系主任、教授、吉林大學(xué)心理學(xué)博士,南京政治學(xué)院上海分院軍事心理學(xué)系心理學(xué)教研室主任。

翁怡諾
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院特聘講師,弘章消費(fèi)創(chuàng)新基金管理合伙人,專注投資中國(guó)大消費(fèi)領(lǐng)域和零售連鎖業(yè)。歷任中國(guó)國(guó)際金融有限公司直接投資部執(zhí)行總經(jīng)理,凌日羅斯福泛亞基金董事。擁有14年創(chuàng)業(yè)投資和私募股權(quán)投資經(jīng)驗(yàn),完整從事VC/PE各投資階段的工作經(jīng)驗(yàn)。

傅勇輝
現(xiàn)任職DHL高增長(zhǎng)戰(zhàn)略客戶事業(yè)部副總裁。他主要負(fù)責(zé)提供供應(yīng)鏈咨詢和有效的物流解決方案,協(xié)助DHL高增長(zhǎng)戰(zhàn)略客戶拓展國(guó)際業(yè)務(wù)。 傅博士在2002年獲得新加坡南洋理工大學(xué)博士學(xué)位,受邀為浙江大學(xué)MBA項(xiàng)目, 南洋理工大學(xué)中文MBA項(xiàng)目, 及上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院客座教授. 傅博士也經(jīng)常受邀為多所國(guó)際知名學(xué)府 (如: 新加坡國(guó)立大學(xué), 南加利福尼亞大學(xué)) 提供EMBA供應(yīng)鏈課程講座。傅博士是美國(guó)供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)(CSCMP)中國(guó)圓桌會(huì)副主席。

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