擬上市公司董秘培訓(xùn)
課程背景
在當(dāng)前企業(yè)IPO審核進(jìn)程提速，眾多新三板公司已經(jīng)或正在積極轉(zhuǎn)板， 2016年，中國(guó)證券會(huì)審議IPO企業(yè)家數(shù)為267家，其中審核通過企業(yè)247家，占總家數(shù)的92.51%,2017年6月16日證券會(huì)已經(jīng)審核，IPO企業(yè)家數(shù)為252家，其中審核通過企業(yè)有212家，占總家數(shù)的84.13%,僅從數(shù)據(jù)上看來，在政策利好的背景下，助力企業(yè)成功順利上市。
作為要進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)，無論是去新三板掛牌還是進(jìn)行IPO上市，面臨的首要問題就是財(cái)務(wù)規(guī)范，財(cái)務(wù)規(guī)范是一項(xiàng)貫穿企業(yè)掛牌和上市過程始終的最重要工作，財(cái)務(wù)規(guī)范問題是企業(yè)掛牌受阻和上市發(fā)行審核被否的主要原因之一，而稅務(wù)問題又是許多財(cái)經(jīng)媒體及各方關(guān)注質(zhì)疑最多的問題。IPO上市中和新三板掛牌，公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)財(cái)務(wù)人員作為整個(gè)過程主要的參與者和籌劃者，是企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值展現(xiàn)最重要的把關(guān)者，是決定企業(yè)掛牌、上市成敗的關(guān)鍵崗位。一個(gè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員能夠在企業(yè)掛牌和上市過程中節(jié)省大量時(shí)間，節(jié)約不必要成本，避免由于財(cái)務(wù)工作不扎實(shí)而出現(xiàn)的各種麻煩。
擬上市公司董秘/財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
國(guó)內(nèi)最實(shí)戰(zhàn)的上市公司財(cái)務(wù)/董秘輔導(dǎo)課程
（第五期火熱報(bào)名進(jìn)行中）
課程講綱
第一部分：規(guī)則篇
一、IPO上市企業(yè)的選擇
企業(yè)為什么要IPO上市?
(一)上市感悟
(二)什么是IPO
上市能給企業(yè)帶來什么
企業(yè)IPO四大主要目的
企業(yè)上市的三大重要意義
(三)企業(yè)上市重要名詞
過程——工作內(nèi)容——注意事項(xiàng)
IPO過程的主要報(bào)告
報(bào)告項(xiàng)目——詳細(xì)說明
政府相關(guān)部門證明文件
企業(yè)上市的最佳時(shí)間
企業(yè)不同階段的管理效果比較
IPO上市的費(fèi)用（稅）
證券上市向證券交易所交納的費(fèi)用
IPO上市的弊端
二、IPO上市企業(yè)的準(zhǔn)備
IPO提速背景下的企業(yè)上市策略
（一）何時(shí)上市，上市時(shí)機(jī)的選擇（IPO最新動(dòng)態(tài))
（二）在哪上市？上市地點(diǎn)的選擇
（三）如何選擇IPO輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)
IPO審核整體情況
（四）企業(yè)是否適合上市、所處行業(yè)地位
（五）上市能給企業(yè)帶來什么？
IPO成功上市的企業(yè)案例分析
（六）企業(yè)上市溝通
了解主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板IPO上市區(qū)別
IPO上市條件
IPO上市啟動(dòng)工作，組建高管團(tuán)隊(duì)
企業(yè)上市工作的五個(gè)階段
公司上市“三劍客”
證券會(huì)對(duì)IPO上市申請(qǐng)的審核
IPO上市需要滿足財(cái)務(wù)哪幾方面的要求
設(shè)計(jì)改制方案
IPO發(fā)行條件
三、IPO上市的操作
A股發(fā)行市場(chǎng)推介程序概述
基本流程（工作內(nèi)容）
改制階段流程
四、IPO上市前的財(cái)務(wù)規(guī)劃
一、IPO財(cái)務(wù)盡職調(diào)查
盡職調(diào)查的范圍
企業(yè)上市財(cái)務(wù)準(zhǔn)備—財(cái)務(wù)規(guī)劃
上市公司財(cái)務(wù)造假案例分析
IPO各階段主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
財(cái)務(wù)指標(biāo)-基本要求
申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理規(guī)則
報(bào)告期內(nèi)業(yè)績(jī)規(guī)劃
主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)（最近三年）
關(guān)聯(lián)方事項(xiàng)
關(guān)聯(lián)方關(guān)系的認(rèn)定
IPO發(fā)行條件——財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)指標(biāo)（主板（中小板）——創(chuàng)業(yè)板
財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)劃
IPO財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題（具體關(guān)注）
財(cái)務(wù)狀況分析（關(guān)注償債能力)
招股說明書
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料（最近三年）
會(huì)計(jì)師關(guān)于本次發(fā)行的文件
納稅情況（最近三年及一期）
資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
歷次驗(yàn)資報(bào)告
控股股東財(cái)務(wù)資料
其他與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)資料
財(cái)務(wù)信息編制和披露（分三層）
五、IPO上市的財(cái)務(wù)核查
收入確認(rèn)準(zhǔn)則（主要內(nèi)容）
收入準(zhǔn)則及其問題
（國(guó)際準(zhǔn)則、國(guó)內(nèi)準(zhǔn)則）
準(zhǔn)則層面問題
風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移的判斷
多要索成分合同或銷售
總額法與總金額法
特殊行業(yè)或商業(yè)模式收入確認(rèn)問題
收入準(zhǔn)則修訂目標(biāo)與基本框架
收入準(zhǔn)則修訂目標(biāo)
收入確認(rèn)（共五步）
收入確認(rèn)模型
收入準(zhǔn)則適用范圍
不適用的合同
客戶的識(shí)別
——案例分析
合同包含的成分適用其他準(zhǔn)則
適用于合同組合
收入確認(rèn)和計(jì)量（五步驟模型）
1 識(shí)別合同：合同修改
——案例
2 辨認(rèn)履約義務(wù)
——案例
3 確定合同價(jià)款
4 分配合同價(jià)款
5 履約義務(wù)實(shí)現(xiàn)
——案例
收入確認(rèn)和計(jì)量的特殊問題：退貨權(quán)
收入確認(rèn)和計(jì)量的特殊問題：質(zhì)保
收入確認(rèn)和計(jì)量的特殊問題：主要責(zé)任人/代理人
收入確認(rèn)和計(jì)量的特殊問題：客戶的額外購(gòu)買選擇權(quán)
收入確認(rèn)和計(jì)量的特殊問題：客戶未行使的合同權(quán)利
六、IPO上市的財(cái)務(wù)核查案例
IPO成功上市的企業(yè)案例分析
資金來源問題
成本
職工薪酬
毛利率
股權(quán)被司法凍結(jié)問題
項(xiàng)目違約風(fēng)險(xiǎn)問題
出口報(bào)關(guān)問題
商業(yè)賄賂問題
環(huán)保問題
第二部分：財(cái)務(wù)篇
七、 IPO上市的盡職調(diào)查
一、盡職調(diào)查的概念
盡職調(diào)查的時(shí)間
盡職調(diào)查的目的
盡職調(diào)查的意義
盡職調(diào)查的主要內(nèi)容
盡職調(diào)查的信息來源
盡職調(diào)查的階段
盡職調(diào)查的方法
盡職調(diào)查運(yùn)作流程
盡職調(diào)查清單
二、組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制調(diào)查
三、財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)調(diào)査
四、盡職調(diào)查報(bào)告內(nèi)容
八、IPO財(cái)務(wù)準(zhǔn)備
上市合規(guī)的重要性
IPO財(cái)務(wù)審核要點(diǎn)
企業(yè)IPO被否原因
估值模型
IPO各階段的主要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作
IPO上市需要提交的文件（財(cái)務(wù)相關(guān)）
(一)會(huì)計(jì)師關(guān)于發(fā)行的文件（7項(xiàng)）
(二)發(fā)行人應(yīng)提交的與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料相關(guān)的其他文件
申報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的合理規(guī)劃
常見財(cái)務(wù)包裝方法（參考，不建議采用）
主要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)（一）
九、 IPO上市會(huì)計(jì)與稅務(wù)問題
（一）會(huì)計(jì)問題的本質(zhì)和關(guān)鍵
（二）操縱利潤(rùn)的常見方法
（三）企業(yè)上市過程中的部分會(huì)計(jì)核算問題及對(duì)策
（四）監(jiān)管層高度關(guān)注的財(cái)會(huì)事項(xiàng)
（五）IPO上市審核稅務(wù)問題
十、IPO上市財(cái)務(wù)問題典型案例剖析
案例：萬福生科----虛構(gòu)收入
案例：會(huì)計(jì)估計(jì)變更安全
第三部分：內(nèi)控重組及法律法規(guī)篇
一. 資本市場(chǎng)與內(nèi)控制度體系
內(nèi)部控制的源起
管理層為什么提出內(nèi)控
管理視角下的內(nèi)控發(fā)展：管理層、大股東
資本市場(chǎng)為什么提出內(nèi)部控制？
內(nèi)部控制的定義
(1)COSO對(duì)內(nèi)部控制的定義
(2) 五部委對(duì)內(nèi)部控制的定義
中國(guó)內(nèi)部控制法規(guī)概覽
內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范
內(nèi)部控制的五要素框架
內(nèi)部控制在中國(guó)的發(fā)展
反舞弊需求下的內(nèi)部控制
中國(guó)企業(yè)內(nèi)控存在的機(jī)會(huì)漏洞（一）
中國(guó)企業(yè)內(nèi)控存在的機(jī)會(huì)漏洞（二）
合規(guī)需求下的內(nèi)部控制
全面風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制VS財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制
內(nèi)部控制目標(biāo)的思考
內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)效率的關(guān)系
內(nèi)控原則的思考
內(nèi)控體系構(gòu)建的成果要求
企業(yè)內(nèi)部控體系的構(gòu)建
內(nèi)部控制的文件要求
(1)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第六條
(2)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》第十四條
(3) 《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》
企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建的流程及其他部門
企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的工作思路
第一階段：調(diào)研診斷
第二階段：體系建立
第三階段：輔導(dǎo)實(shí)施
二. IPO上市前改制重組
企業(yè)上市前改制重組動(dòng)因
上市前改制重組
企業(yè)改制重組要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)改制重組的基礎(chǔ)及準(zhǔn)備
企業(yè)企業(yè)上市前改制重組內(nèi)容
IPO的獨(dú)立性
禁止同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
同業(yè)不競(jìng)爭(zhēng)判斷
規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
關(guān)聯(lián)交易類型
關(guān)聯(lián)交易規(guī)范方法
關(guān)聯(lián)交易問題解決
公司治理
財(cái)務(wù)指標(biāo)
資產(chǎn)與股本規(guī)模要求
財(cái)務(wù)比率指標(biāo)
三. 上市前重組及上市模式
重組動(dòng)因
企業(yè)上市前重組
重組原則
整體重組上市模式
分拆重組上市案例
借殼上市重組模式
四. IPO審核重點(diǎn)關(guān)注的法律問題
(一)中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO審核的特點(diǎn)
(二)IPO法律合規(guī)重點(diǎn)及盡職調(diào)查
中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO審核的特點(diǎn)
(一)IPO法律合規(guī)重點(diǎn)及盡職調(diào)查
(二)IPO盡職調(diào)查及查驗(yàn)的基本方法
(三)IPO盡職調(diào)查的必備內(nèi)容
1.本次發(fā)行上市的批準(zhǔn)和授權(quán)
2.發(fā)行人本次發(fā)行上市的主體資袼
3.本次發(fā)行及上市的實(shí)質(zhì)條件
4.發(fā)行人的設(shè)立
5.發(fā)行人的獨(dú)立性
6.發(fā)起人和股東
7.發(fā)行人的股本及演變
8.發(fā)行人的業(yè)務(wù)
9.關(guān)聯(lián)交易及同業(yè)竟?fàn)?br style="box-sizing: border-box" />
10.發(fā)行人的主要財(cái)產(chǎn)
中國(guó)證監(jiān)會(huì)IPO審核關(guān)注的重點(diǎn)法律問題
證監(jiān)會(huì)目前把反饋問題歸納為三類
一是規(guī)范性問題
二是信息披露問題
三是與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料相關(guān)的問題
（一）出資瑕疵
1.出資瑕疵的概念
2.出資瑕疵與抽逃出資、虛假出資的比較
3.出資問題的規(guī)范
（二）股權(quán)清析
1.實(shí)際控制人的認(rèn)定
2.實(shí)際控制人的變更
（三）同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
1.同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的概念
2.存在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)性判斷標(biāo)準(zhǔn)
3.解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問題的主要方法
（四）關(guān)聯(lián)交易
1.關(guān)聯(lián)交易的基本概念
2.關(guān)聯(lián)人基本分類
3.關(guān)聯(lián)交易的批準(zhǔn)程序
4.回避制度
5.中國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)關(guān)聯(lián)交易的審核要求
6.發(fā)行人如何規(guī)范關(guān)聯(lián)交易
7.關(guān)聯(lián)交易協(xié)議和定價(jià)
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課程對(duì)象
課程適合：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO、CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、IPO運(yùn)作項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，以及想往資本市場(chǎng)發(fā)展的其他財(cái)務(wù)人員等
主講老師
何湘君——30年財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任董事、副總、董秘兼CFO,畢業(yè)于暨南大學(xué)工商管理學(xué)士，曾聘為東華大學(xué)客座導(dǎo)師。
主要研究方向：改制上市、并購(gòu)、重組的資本運(yùn)作，具有上市的整套操作和籌備運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，成功實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、公司治理、資金籌劃、融資及投資、股權(quán)投資、股權(quán)管理等資本運(yùn)作綜合能力。涉及的行業(yè)主要有制造、零售批發(fā)、TMT、金融、能源、礦業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、服務(wù)業(yè)、糧油、服裝、教育培訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、期貨、股票等。現(xiàn)負(fù)責(zé)多家IPO、上市公司重組、定增、反向收購(gòu)業(yè)務(wù)，具有多元化人財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)能力，特別，在一級(jí)市場(chǎng)與二級(jí)市場(chǎng)操作、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
課程特色
•實(shí)用性課程：導(dǎo)師專門為IPO財(cái)務(wù)研修班研發(fā)的課件，專門針對(duì)擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或董秘，區(qū)別于其他院校的財(cái)務(wù)總監(jiān)班，更聚焦、更專業(yè)、更實(shí)用。
•實(shí)戰(zhàn)派講師：課程的定位——實(shí)戰(zhàn)，所有授課講師均為具有掛牌和上市豐富經(jīng)驗(yàn)的董秘及財(cái)務(wù)管理提升實(shí)戰(zhàn)專家，從實(shí)務(wù)操作和經(jīng)驗(yàn)分享角度講解各種財(cái)務(wù)問題及處理辦法。
•咨詢式培訓(xùn)：小班教學(xué)，人數(shù)控制50人左右/班，現(xiàn)場(chǎng)模擬訓(xùn)練，保證學(xué)員和老師充分互動(dòng)交流，現(xiàn)場(chǎng)解決學(xué)員問題，達(dá)到了有咨詢必回答的滿意效果。
•交流型平臺(tái)：平臺(tái)與圈子的力量是驚人的，卓晟平臺(tái)人才濟(jì)濟(jì)，加入“擬上市公司董秘財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班”與專家一對(duì)一交流，與平臺(tái)精英溝通探討，建立自身財(cái)務(wù)職業(yè)交流與發(fā)展的平臺(tái)，定期活動(dòng)沙龍互動(dòng)交流，共享平臺(tái)上券商、律師、會(huì)計(jì)師、投資機(jī)構(gòu)、董事會(huì)秘書等優(yōu)秀資源，推薦到上市或準(zhǔn)上市企業(yè)就業(yè)。
卓晟優(yōu)勢(shì)
經(jīng)驗(yàn)：十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，廣東地區(qū)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)知名品牌
效果：超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)課程，卓越培訓(xùn)效果
師資：權(quán)威師資陣容，十位行業(yè)知名實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師
答疑：現(xiàn)場(chǎng)直接教學(xué)解答，線上長(zhǎng)期提供答疑
案例：真實(shí)案例教學(xué)，線上線下時(shí)時(shí)分享
模式：模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，分組指導(dǎo)，師生互動(dòng)
平臺(tái)：高端交流平臺(tái)，智慧碰撞，名師指點(diǎn)疑惑，整合資源
服務(wù)：一切以學(xué)員為中心，完善的客戶服務(wù)體系
課時(shí)：小課及論壇不定期舉辦，保證學(xué)員有充分的學(xué)習(xí)交流時(shí)間
資源：數(shù)萬高端財(cái)務(wù)管理學(xué)員專業(yè)平臺(tái)，跨班學(xué)習(xí)，資源整合
實(shí)用：為高層財(cái)務(wù)管理人士量身制作，可操作性強(qiáng)，即學(xué)即用
費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
——學(xué)員推薦朋友報(bào)名享受更多優(yōu)惠!
注：現(xiàn)在報(bào)名成功，直接成為老師弟子資格，長(zhǎng)期跟老師學(xué)習(xí)！（名額50人）
非會(huì)員價(jià)：29800元/人，會(huì)員價(jià)：23800元/人（限CEO\CFO）
企業(yè)團(tuán)報(bào)費(fèi)用： 42800元/家(企業(yè)二人參加），收到款后，統(tǒng)一開具發(fā)票。
費(fèi)用包含：培訓(xùn)費(fèi)，場(chǎng)地費(fèi)，資料費(fèi)，咨詢費(fèi)，茶點(diǎn)等，稅費(fèi)等費(fèi)用。住宿，路費(fèi)自理。
培訓(xùn)模式：咨詢式董秘培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)式案例教學(xué)+集中培訓(xùn)+一對(duì)一輔導(dǎo)+企業(yè)走訪+專題交流。
報(bào)名時(shí)間：即日起報(bào)名，滾動(dòng)學(xué)習(xí)，學(xué)制一年，包括：路演、企業(yè)走訪，論壇等活動(dòng)。
報(bào)名流程 ：填寫報(bào)名表——入學(xué)資格審核——發(fā)放審核回執(zhí)——提交個(gè)人資料——繳納學(xué)費(fèi)
學(xué)員反饋
| 學(xué)員 | 真實(shí)感言，摘自學(xué)員QQ或微信留言 |
| 鐘同學(xué) | 何老師的敬業(yè)精神值得我們尊敬，謝謝何老師把寶貴的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們。（4朵鮮花）！何老師被同學(xué)“圍攻”連休息的時(shí)間都沒有，下次提議中間休息是否讓老師休息下，我們下課留一小時(shí)答疑了（微笑）。 |
| 郝同學(xué) | 何老師辛苦了，精神飽滿睿智凌厲的眼神和實(shí)戰(zhàn)落地的干貨真讓人欽佩不已！（鮮花/點(diǎn)贊） |
| 蔡同學(xué) | 我公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，我有幸參加了卓晟教育舉辦的《上市公司董秘/財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班》課程，使我有機(jī)會(huì)和國(guó)內(nèi)行業(yè)最優(yōu)秀專家的思想碰撞、交流、深受啟發(fā)，同時(shí)也積累了寶貴的人脈資源，這必將有助于我事業(yè)升級(jí)，人生升華。 |
| 王同學(xué) | 學(xué)無止境，終身學(xué)習(xí)。人需要不斷學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的方式有多種多樣，但我個(gè)人更注重參加有現(xiàn)場(chǎng)授課式的學(xué)習(xí)方式。我本人雖是財(cái)務(wù)出身、知曉法律、完整經(jīng)歷過三板上市全程。但我覺得學(xué)得不夠，仍需補(bǔ)課。故，我報(bào)名參加了卓晟教育舉辦的《上市公司董秘/財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班》課程使我在思維方式、思考深度和高度方面得以系統(tǒng)性，全面性提升和持續(xù)完善。同時(shí)和不同行業(yè)的同班學(xué)友進(jìn)行跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的交流，得以彌補(bǔ)自己認(rèn)知與了解的不足。尤為重要的是有幸結(jié)識(shí)余老師，成為其首屆弟子班弟子，相信未來定有更好、更高地提升，發(fā)展。謝謝卓晟提供的好平臺(tái)。 |
| 柯同學(xué) | 在在老師風(fēng)趣幽默的課程中對(duì)上市的流程和準(zhǔn)備都有了很深度的了解，尤其是課后同學(xué)們的咨詢中還得到了老師很多專業(yè)的答復(fù)，非常不錯(cuò)，感謝老師，感謝卓晟！ |
| 周同學(xué) | 1.收獲：首先是認(rèn)識(shí)了林老師王老師兩位年輕活力責(zé)任心強(qiáng)的老師；2.認(rèn)識(shí)了一大批同學(xué)，他們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，職位較高，分布在各行各業(yè)，大大地?cái)U(kuò)充了交流的圈子，盡管由于年齡、職位、行業(yè)等各方面的原因，成為好朋友的也許就三二人，但就這幾位，將成為我行業(yè)交流的平臺(tái)好朋友。3.卓晟為我們聘請(qǐng)的老師水平高，給我們更新知識(shí)增廣見聞。4.加入卓晟教育平臺(tái)，將獲取以后更多的培訓(xùn)信息與交流的好機(jī)會(huì)！ |
| 陳同學(xué) | 參加卓晟財(cái)稅課程學(xué)習(xí)的收獲：本人是在聽過一次體驗(yàn)課后馬上報(bào)名參加這個(gè)班的學(xué)習(xí)。這兩個(gè)月來所聽的課程給本人最大的感受是實(shí)用。授課老師不僅僅是理論知識(shí)淵博的專家教授，最能打動(dòng)人的是實(shí)操經(jīng)驗(yàn)非常豐富，讓學(xué)員聽完課后能將所講內(nèi)容馬上用到實(shí)處。 |
| 姚同學(xué) | 卓晟大家庭為我提供了一次提升自我素質(zhì)和知識(shí)技巧的能力，為我擴(kuò)展人脈資源提供了一個(gè)大的平臺(tái)。感謝卓晟，是您讓我認(rèn)識(shí)到自己的渺小，自己的不足，才有時(shí)間和機(jī)會(huì)去不斷的完善自我，提高自我。 |
| 吳同學(xué) | 在卓晟聆聽了名師分享，增進(jìn)了見識(shí)，認(rèn)識(shí)了很多同行業(yè)的朋友，我為所有人的努力和執(zhí)著而感動(dòng)，感受自強(qiáng)不息的精神，學(xué)習(xí)永無止境。 |
| 徐同學(xué) | 感謝卓晟教育提供這樣一個(gè)好平臺(tái)，讓我認(rèn)識(shí)了很多同行精英，可以互相交流經(jīng)驗(yàn)，聽到許多名師的授課，受益匪淺，感觸頗深。卓晟教育的老師是貼心的，每一次感受著上課現(xiàn)場(chǎng)的活躍氣氛，心情是愉快的。卓晟教育讓我從能力素質(zhì)各方面有所提升，也深切感受到學(xué)無止境的道理。祝愿卓晟教育越辦越好！ |
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