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菲迪克fidic合同條件條款培訓(xùn)班課程
各有關(guān)單位：
     繼“走出去”戰(zhàn)略后，我國(guó)又提出了“一帶一路”國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，得到了“一帶一路”沿線國(guó)家和相關(guān)國(guó)家的積極響應(yīng)。2017年2月24日，國(guó)務(wù)院辦公廳又印發(fā)了（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)文）《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（下稱“意見”），意見指出為加快建筑業(yè)企業(yè)“走出去”，建筑業(yè)企業(yè)要加大對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的研究力度，積極適應(yīng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)外承包工程質(zhì)量、履約等方面管理，引導(dǎo)對(duì)外承包工程企業(yè)向高附加值的領(lǐng)域有序拓展。
     在此背景下，我國(guó)境外項(xiàng)目投資及對(duì)外承包工程面臨新的歷史機(jī)遇，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和國(guó)內(nèi)政策環(huán)境得到極大提升中，企業(yè)走出去面臨前所未有的工程總承包大市場(chǎng)。因此，我國(guó)企業(yè)走出去的熱情空前高漲，對(duì)國(guó)際工程知識(shí)體系和管理實(shí)踐的學(xué)習(xí)也高度重視。FIDIC合同條款以其國(guó)際性、通用性和權(quán)威性，成為中國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程市場(chǎng)中識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防虧損、提升盈利能力的不可或缺的重要工具。如何更全面、準(zhǔn)確、深入的理解和吸收FIDIC合同條件的精髓，并將其靈活而有效的應(yīng)用于國(guó)際工程實(shí)踐中，已經(jīng)成為每一個(gè)中國(guó)企業(yè)“走出去”的必修課。
     為此，中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)將于2017年4-12月分別在北京市舉辦“菲迪克(FIDIC)合同系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用能力提升高級(jí)研討培訓(xùn)班”, 本次培訓(xùn)由中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)主辦、北京市金培通信息技術(shù)有限責(zé)任公司承辦，培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā)中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一期：承包商工作范圍、義務(wù)與合同價(jià)格（3天）
（一）承包商工作范圍與義務(wù)專題
1.在項(xiàng)目前期開發(fā)過程中，如何準(zhǔn)確把握承包商工作范圍與責(zé)任界面
2.如何有效識(shí)別和處理與場(chǎng)地(Site)有關(guān)的典型問題
3.如何有效識(shí)別和處理與設(shè)計(jì)義務(wù)(Design Obligations)有關(guān)的典型問題
4.如何有效識(shí)別和處理與分包(Subcontracting)有關(guān)的典型問題
5.如何有效識(shí)別和處理與試驗(yàn)(Testing)，包括竣工試驗(yàn)(Tests on Completion)/竣工后試驗(yàn)(Tests after Completion)有關(guān)的典型問題
6.如何有效識(shí)別和處理與缺陷責(zé)任(Defects Liability)有關(guān)的典型問題
（二）合同價(jià)格與支付專題
1.如何正確理解單價(jià)與總價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系？如何理解單價(jià)合同中的總價(jià)項(xiàng)目以及總價(jià)合同中的單價(jià)項(xiàng)目？
2.如何準(zhǔn)確理解EPC總價(jià)合同中工程量清單(BOQ)/價(jià)格分解表的功能？
3.未在BOQ中列明的工作是否可以單獨(dú)計(jì)量估價(jià)？BOQ標(biāo)價(jià)錯(cuò)誤的后果分擔(dān)？已列入BOQ但未標(biāo)價(jià)的工作應(yīng)如何處理？在何種條件下承包商有權(quán)利主張適用新單價(jià)？
4.如何正確理解變更在單價(jià)合同與總價(jià)合同下的不同計(jì)價(jià)規(guī)則？
5.如何有效預(yù)防業(yè)主支付風(fēng)險(xiǎn)？如何準(zhǔn)確理解和運(yùn)用2.4款業(yè)主資金安排(Employer Financial Arrangement)?承包商面對(duì)業(yè)主延誤付款的權(quán)利救濟(jì)途徑有哪些？如何應(yīng)對(duì)業(yè)主濫用暫扣和抵消權(quán)利？承包商對(duì)指定分包商進(jìn)行支付時(shí)應(yīng)注意的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)？
第二期：變更與索賠（3天）
（一）變更專題
1.實(shí)踐中來源于業(yè)主/工程師指示(Instruction)的典型問題；
2.EPC合同中與承包商設(shè)計(jì)選擇權(quán)及業(yè)主設(shè)計(jì)審核權(quán)有關(guān)的變更問題處理思路與國(guó)際最佳實(shí)踐分享；
3.其他與設(shè)計(jì)(Design)有關(guān)的變更和/或索賠管理國(guó)際最佳實(shí)踐分享；
4.在何種條件下承包商有權(quán)拒絕實(shí)施變更或主張重新計(jì)價(jià)；
5.如何應(yīng)對(duì)業(yè)主刪減工作風(fēng)險(xiǎn)。
（二）索賠專題
1.成功索賠的“七大黃金原則”；
2.承包商工期索賠的權(quán)利依據(jù)及國(guó)際最佳實(shí)踐分享
3.拖期費(fèi)用(prolongation costs)、趕工費(fèi)用(acceleration costs)以及干擾費(fèi)用(disruption costs)索賠的權(quán)利依據(jù)及國(guó)際最佳實(shí)踐分享；
4.關(guān)于如何識(shí)別和規(guī)避索賠通知/速破誒程序風(fēng)險(xiǎn)、如何有效組織和整理索賠證明文件、如何組織重大疑難索賠報(bào)告分工協(xié)作的國(guó)際最佳實(shí)踐分享；
5.國(guó)際工程全生命周期索賠管理最佳實(shí)踐案例分享。
第三期：風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)與保函專題（3天）
1.如何準(zhǔn)確理解承包商的照管風(fēng)險(xiǎn)范圍和期間；
2.如何準(zhǔn)確理解和規(guī)避承包商的責(zé)任限制與除外情形風(fēng)險(xiǎn)；
3.如何準(zhǔn)確理解和應(yīng)對(duì)不可抗力？FIDIC合同中“業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)”與“不可抗力”的區(qū)別與聯(lián)系；
4.FIDIC合同保險(xiǎn)條款精要解析以及國(guó)際工程保險(xiǎn)索賠典型案例分析；
5.如何有效應(yīng)對(duì)業(yè)主惡意沒收保函風(fēng)險(xiǎn)？如何在中國(guó)法下進(jìn)行保函止付操作？“國(guó)際工程合同爭(zhēng)議解決+見索即付保函止付”最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享。
第四期：暫停(Suspension)、解除(Termination)與爭(zhēng)議解決（3天）
1.近年來中國(guó)企業(yè)境外項(xiàng)目暫停及終止典型案例分析與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)；
2.如何從權(quán)利(Entitlement)、程序(Procedure)及后果(Consequence)這三方面系統(tǒng)和深入理解和把握暫停(Suspension)核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避操作精要
3.如何從權(quán)利(Entitlement)、程序(Procedure)及后果(Consequence)這三方面系統(tǒng)和深入理解和把握暫停(Termination)核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避操作精要
4.值得中國(guó)企業(yè)決策層重視的高性價(jià)比替代性爭(zhēng)議解決方式：調(diào)解(mediation)與爭(zhēng)端裁決委員會(huì)(DAB)；
5.中國(guó)國(guó)際工程管理專業(yè)人士如何高效把握國(guó)際仲裁精要。
二、培訓(xùn)增值服務(wù)
1. FIDIC英文原版經(jīng)典學(xué)習(xí)資料；
2.獨(dú)家提供、制作精美的便攜式FIDIC合同學(xué)習(xí)卡片；
3.與中外領(lǐng)先國(guó)際工程法律專家一對(duì)一專項(xiàng)咨詢答疑。
三、擬聘專家（根據(jù)專家訪華時(shí)間安排適當(dāng)調(diào)整）
John Bishop(莊本信)（英）  英國(guó)品誠(chéng)梅森律師事務(wù)所高級(jí)合伙人,“Clare Edwards”建筑法律終身成就獎(jiǎng)得主，被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“專家中的專家”和“行業(yè)領(lǐng)先人物”，是國(guó)際工程法律界公認(rèn)的“大師級(jí)”人物
周顯峰（中）   合森律師事務(wù)所管理合伙人，英國(guó)皇家特許建造師/英國(guó)皇家特許測(cè)量師博士，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)仲裁員
Julian Cohen高涵（英）  太平律師事務(wù)所出庭律師（香港），皇家特許仲裁員協(xié)會(huì)國(guó)際商事仲裁執(zhí)業(yè)資格（1996年），迪拜國(guó)際仲裁中心認(rèn)證仲裁員
Sam Boyling (柏山)（英）   英國(guó)品誠(chéng)梅森律師事務(wù)所合伙人, 北京辦公室建筑和工程團(tuán)隊(duì)的合伙人, 他是FIDIC,NEC和JCT標(biāo)準(zhǔn)合同方面的專家
胡遠(yuǎn)航（中）  合森律師事務(wù)所總監(jiān)/英國(guó)皇家特許測(cè)量師，《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF-1999-0201）修訂組成員
論壇出席領(lǐng)導(dǎo)：商務(wù)部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、中國(guó)國(guó)際工程咨詢協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別國(guó)家駐外參贊等
四、參加對(duì)象 
各級(jí)政府主管單位、央企、對(duì)外承包工程企業(yè)、工程公司、設(shè)計(jì)院、成套設(shè)備公司、投資公司、銀行、項(xiàng)目業(yè)主及各公司總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)開發(fā)與從事海外工程項(xiàng)目管理等相關(guān)人員。
五、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用